本文轉自：經濟日報

《狂飆》火了。這部反黑題材的電視劇自播出後口碑炸裂，收視率一路狂飆，劇中相關商品也熱度飆升：安欣警官破案用的電腦品牌引關注，劇中的美食腸粉、豬腳麪火出圈，劇中關鍵角色高啓強的“成功祕笈”《孫子兵法》更是成爲電商平臺銷冠……熱播劇的影響力和帶動力可見一斑。

這些年，隨着電視劇產業高質量發展，一部劇帶火一件商品、一個景點乃至一座城市的例子屢見不鮮。當年《長安十二時辰》熱播帶火臨潼火晶柿子等陝西美食；《安家》熱播後，上海老嚴包子鋪的原型門口排起長隊；《夢華錄》熱播讓人們對象徵傳統文化的漢服和茶飲心嚮往之……一些敏銳的商家抓住熱點，借勢營銷，賺得盆滿鉢滿。這是很多品牌絞盡腦汁搞花式營銷、主播們坐在直播間講上一天也未必能達到的效果。

熱播劇爲啥能成“帶貨王”？作爲最貼近大衆的文藝形式之一，影視作品具有強大的溢出效應和傳播效應，能夠潛移默化影響人們的生活方式和消費行爲，從而帶動文化產品和一般商品的消費熱潮。尤其是在如今這個播出多平臺、收看多屏幕的時代，一部電視劇的播放量動輒百億次，抵達人羣之廣、產生輻射力之大不可小覷。

影視作品拉動生產消費大有文章可做。用好熱播劇的帶貨力無疑是消費市場捕捉流量、挖掘存量的關鍵一招。如何讓電視劇更好地爲消費市場再添一把火？在這方面，影視工業更爲成熟的國家有比較豐富的經驗。比如，韓國電視劇就是通過有意識地策劃，爲韓國的旅遊、服裝、化妝品、食品、手機等行業帶來巨大品牌溢出效應，使這些產業獲得更大市場空間，電視劇不僅輸出了韓國文化，還培養了“韓國製造”的消費市場，達到兩全其美的傳播效果。

近年來，國產電視劇也開始有意識地爲民族產業“代言”。不過，一些電視劇一味急功近利，沒有把主要精力用在創作上，也未深入研究如何更巧妙地與消費市場結合，過度植入或“硬”植入廣告內容，讓消費者的觀劇體驗大打折扣。這些劇儘管因爲滿足了品牌方的廣告宣傳需求而獲利，卻因劇情拉胯而翻車，品牌最終也沒有獲得預期的傳播效果。如果作品本身是浮誇的、空洞的，觀衆就很難認同劇中植入的價值理念，更不會爲其想帶的“貨”埋單。

作爲文化產品，電視劇的真正意義不僅是創造多少收視率、經濟價值，更重要的是滿足人們的精神文化需求，引領人們樹立正確的價值取向。《狂飆》之所以能成爲“帶貨王”，關鍵是引發了大衆的情感共鳴，有令人可親、可信、可感的人物形象作支撐。潤物無聲更能深入人心，靠劇情打動吸引觀衆，這樣的“帶貨王”纔有更廣泛持久的影響力。