轉自：每日經濟新聞

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2023年亞布力中國企業家論壇第23屆年會於3月17日-19日在黑龍江省亞布力舉行。

據澎湃新聞3月19日消息，3月19日，萬科集團創始人兼董事會名譽主席、萬科公益基金會理事長王石在演講中隔空回應了新東方教育科技集團董事長俞敏洪。此前一天，俞敏洪曾調侃，自己不敢像王石那樣去爬珠穆朗瑪峯，“一個是我不敢，從心裏不敢去爬，我怕把我的命丟了。第二，我還真有一點點認爲，世界的最高峯還是在下面仰望更好一點。爲什麼要把它踩在腳下呢？而且踩了一次還得踩第二次，踩了第二次還得踩第三次，我覺得有點過了。”

王石在演講中表示，俞敏洪的境界更高，自己準備第三次挑戰珠峯，才體會到仰望的精神。王石說，自己一生要三次登頂，和前兩次不同的是，第三次山峯沒有物理高度，而是心理高度。他計劃81歲第三次登頂珠峯，因爲目前人類登頂珠峯的記錄是80歲（日本人三浦雄一郎），以此繼續挑戰自我，弘揚亞布力精神。

去年9月，俞敏洪在自己的直播間中，對萬科創始人王石提問連續登頂珠穆朗瑪峯的這一行爲，其背後對於人生有什麼意義嗎？除了證明自己牛之外。王石則非常直爽地回答道：“這個不就行了嗎？這很重要啊。

俞敏洪亞布力論壇談了這些

新東方董事長俞敏洪在2023亞布力年會上演講時表示，目前人工智能加教育已經成爲一種趨勢，但我覺得它本質上不會帶來顛覆性的影響。對於孩子的成長來說，不僅僅是知識的灌輸，人工智能也許能在知識的灌輸上幫助很多，但個人的全面成長，是需要人與人之間的親密的接觸和榜樣的力量的，這是人工智能所不能替代的。

據澎湃新聞3月18日報道，俞敏洪還表示，新東方曾因自己決策失誤丟掉很多錢，但不能因爲錯誤決策對自身失去信心。俞敏洪透露，在“雙減”後，新東方董事會曾要求自己把新東方所有的剩餘資金拿來投資，他當時拒絕了，並“威脅”董事會：要不把自己的董事長拿掉，要不就認可新東方就此倒閉，不然就不會投資。這也是爲什麼“雙減”後新東方還有足夠資金支付員工工資和退款，也有餘錢進行新的嘗試。

圖片來源：亞布力企業家論壇官方微信

俞敏洪在調侃新希望董事長劉永好時表示，劉永好認爲年輕人不嫌棄他，可能是錯覺，“我以爲周圍年輕人不嫌棄我，其實他們希望我儘量遠離新東方。”

俞敏洪表示，承認此前東方甄選受到供應商誤導，把養殖蝦當成野生蝦來賣，犯錯之後就要改正，但不能故意犯錯，以後也不能再犯類似錯誤。

俞敏洪還表示，下輩子不做企業家的話，想做旅行者，做個沒錢的“流浪漢”比做有錢的企業家更符合個性。

俞敏洪還表示，自己周圍的企業家都在沒日沒夜的幹活：這些企業家把所有的（精力）都放在了企業發的展上面，中國經濟的繁榮是跟每一個企業的發展和成長連在一起的。俞敏洪談到：“就像去年我遇到困難時做了東方甄選後很多人問我‘你爲什麼不退休？爲什麼還有勇氣重新投入去做？’我說這是一個不需要思考的問題，因爲我們這些人就是生而爲贏來的。”

俞敏洪表示，這個“贏”不僅是爲自己的企業而贏，要爲整個的民族和國家去贏，我們的投入表面上是爲了企業的生存，背後是爲了整個國家的繁榮。

離開萬科後，王石“再創業”

據每日經濟新聞2022年9月22日報道，2022年9月18日），王石創辦的深潛運動健康（深圳）有限公司（下稱深潛公司）在北京通州京杭大運河承辦了“2022北京城市副中心運河賽艇大師賽”（下稱大師賽）。

作爲承辦方之一的深潛公司，則是王石於2014年創辦的一家賽艇俱樂部。

2022年9月20日晚，王石在萬科大都會·濱江“圍爐夜話”每經記者 薛暉 攝

衆所周知，王石酷愛運動，登山、長跑、滑雪……皆有涉足。此前在英國作訪問學者時，他參加了劍橋大學的賽艇活動，一發不可收拾。後來，王石在國內創辦了“深潛”，專注於賽艇的培訓和賽事。在王石看來，之所以選擇賽艇，一是因爲它是一項需要多人協作的運動（單人賽艇除外），而許多企業習慣了一言九鼎，參加這種運動有利於提升他們的合作意識；二則是賽艇運動對水質環境要求較高，無論在哪裏舉辦賽艇比賽，都會倒逼當地的水環境治理。

2014年，王石當選亞洲賽艇聯合會主席後，選擇在揚州大運河推廣賽艇運動。3年時間裏，當地從髒亂差的城市邊緣垃圾中轉站，變成了綠水環繞的生態溼地，成爲運河城市轉變的樣本。

作爲亞洲賽艇聯合會主席，王石承諾在亞洲推廣400個民間賽艇俱樂部。通過賽艇運動可以推動水污染治理，淨化水源，爲城市提供更適合生活居住的環境和空間。

在回答《每日經濟新聞》記者的提問時，王石當時透露，自己控股的一家SPAC——深石收購企業有限公司已向港交所申請上市，正在推進上市籌備工作。

SPAC是一種創新的上市公司模式，起源於加拿大，後流行於美國，2022年才被港交所引進。SPAC上市時通常只有現金，公司發起人利用其資源和操盤經驗爲公司裝入合適的目標資產，從而創造價值。

據上市申請信息，王石的SPAC將聚焦碳中和經濟增長趨勢中的綠色科技及環保消費品與服務領域的標的資產，包括清潔能源、智慧城市、物聯網、地產科技等。這一描述也揭開王石再創業的“深石”系公司在雙碳產業的多核業務佈局。

王石稱，他幾年前從萬科退休時，曾有個決定，以後若再創業，將不再從事房地產業。在他看來，自己在房地產業幹了30多年，早已輕車熟路，想嘗試點“新鮮”的東西。因此，王石退休後創辦的兩個基金，一個是農村可持續發展基金，另一個是猛獁基金，後者是推廣生物技術的公益基金——都與房地產無關。

到了2021年創辦的“深石”，王石開始瞄準低碳減排的巨大市場空間。

王石當時介紹，已“接單”包括居民樓、寫字樓的減排改造和產業園的綠色低碳升級項目。至於效果，王石稱，像居民樓的減排，通過新技術和新材料的改造，可以減排50%以上。“深石”的低碳減排業務所作的只是諮詢服務，還不涉及項目施工，因此屬於“輕資產”。

這樣看來，目前國內的大量城市更新、舊樓改造項目，實際上也都可以和低碳減排工作結合起來。在業內人士看來，這又是一個萬億級的超級產業。

每日經濟新聞綜合澎湃新聞、每經網（記者：薛暉）

封面圖片來源：每經記者 薛暉 攝