未來，華爲 MetaERP 能分得 ERP 市場的一杯羹嗎?

昨日有消息稱，華爲將攜 Meta ERP 進軍高端 ERP 市場。這導致用友網絡跌停，金蝶國際下跌 18.77%。

用友網絡證券部相關負責人表示，市場上有些過度反應，公司現在也在積極和現有股東、廣大投資者進行溝通。金蝶國際回應稱，金蝶是華爲的深度戰略合作伙伴。

20 日晚間，財聯社發佈消息稱，華爲 MetaERP 管理系統僅供內部使用，“進軍 ERP 市場”系誤讀。這一進一出，也引發了市場的震盪。

有業內人士分析，MetaERP 主攻方向會瞄準高端 ERP 市場，推出後勢必會帶來新生態圈的崛起，成爲 SAP、Oracle 在國內的有力競爭者，未來圍繞華爲 MetaERP 的實施合作伙伴將充分受益。

一位 to B 專家向牛透社表示這有三個“意味”：第一點，數字化轉型+國產替代這兩波催生的國產 ERP 市場熱潮，華爲要下場“搶錢”了；第二點，華爲再一次打破自己“不下場”的誓言，證明沒有永遠的誓言，只有永遠的利益；第三點，華爲下場改變不了什麼大格局，ERP 還是 ERP，傳統軟件思維下，金也好、友也好、華也好，都是工具，遠不及 AI 對行業的改變來的巨大。

01 用友網絡跌停，金蝶國際下跌 18.77%

3 月 20 日，用友網絡股價開盤跳水，不到 10 分鐘觸及跌停，其後，股價雖有掙扎，但最終還是跌停。截至午間收盤，用友網絡報於 25.4 元，總市值爲 872 億。

截至 3 月 20 日收盤，另一隻港股金蝶國際跌幅達到 18.77%，報 13.24 港元，成交額 10 億港元，總市值 460 億港元。

用友網絡、金蝶國際如此股價表現，和華爲自研 MetaERP 消息有直接關係。3 月 17 日，華爲創始人、CEO 任正非發表最新講話，其中透露了自研 MetaERP 將會於 4 月宣誓，完全用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言，做出了自己的管理系統 MetaERP 軟件。

ERP（企業資源規劃）爲一類企業軟件，用於管理企業的採購、項目管理、風險管理和合規性、供應鏈運營等等事務。在該領域，老牌德國軟件 SAP 就以 ERP 軟件聞名，其產品被大量用於製造業。國內 ERP 廠商包括用友網絡、金蝶國際等。

對於股價的此番走勢，用友網絡證券部相關負責人表示，市場上有些過度反應，公司現在也在積極和現有股東、廣大投資者進行溝通。

用友網絡方面進一步回應稱，華爲入局 ERP 其實對公司影響不大。因爲 ERP 不是一個簡單的工具軟件，涉及設計流程、經驗提取和實施交付等一整套環節。不管是國內還是國外的 ERP 公司，想要形成一定的市場規模，都是經過幾十年的發展。華爲並非國內第一家進軍 ERP 的企業，也充分說明了 ERP 的市場價值。

金蝶國際回應稱，金蝶是華爲的深度戰略合作伙伴，華爲採用了金蝶的蒼穹平臺，華爲的全球人力資源系統是金蝶與華爲共建的；另外，華爲的 MetaERP 是面向內部的，即便是面向外部，金蝶也是其中的核心戰略合作伙伴；此外，華爲 4 月份要召開 MetaERP 表彰大會，金蝶也會受邀參加。

20 日晚間，財聯社發佈消息稱，華爲 MetaERP 管理系統僅供內部使用，“進軍 ERP 市場”系誤讀。

據介紹，MetaERP 是華爲用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言做出的軟件之一，目前華爲已構築起一套涵蓋軟件開發全流程、全環節的軟件開發生產線，並形成了一站式、全流程安全可信的作業平臺，未來華爲將基於該平臺開發更多軟件，也計劃將軟件開發工具開放給外界使用，讓軟件的生產工具走向自主可控，推動國產軟件產業鏈高質量發展。

02 自用與商業化是兩碼事

“未來，華爲 MetaERP 能分得 ERP 市場的一杯羹嗎?”，在牛透社發起的這個話題討論中，其中 67% 認爲“能”，20% 認爲“不能”，11% 認爲“不確定”。

僅對國內 ERP 市場而言，華爲用自研 ERP 替代過去使用的 Oracle 系統預計 MetaERP 進入市場後，主攻方向將會瞄準高端 ERP 市場，成爲 SAP、Oracle 在國內的有力競爭者。

無疑，華爲 MetaERP 的出現都會增大用友、金蝶的競爭壓力。有創業者表示，這或會改變國產 ERP 應用架構設計，從上游到下游，從業務到財務，替代從財務拓展到業務的架構設計方式。

市場上並不是特別看好華爲 MetaERP 未來前景的原因也很明顯。華爲進軍 ERP 市場的主要原因在於主業受阻，就需要在其他領域找到高增長又不受地緣政治帶來影響的業務。

挑戰在於 ERP 領域需要的是行業 Know-How，尤其是製造業行業，這也是 SAP 誕生在德國，美國也沒有成功 ERP 廠商原因，在這上面華爲並沒有優勢。

此前，華爲高調發布華爲雲 WeLink 智能辦公平臺後，其業務就迅速收縮了。這意味着，即便已實現了產品化，但冒然商業化，還是會遇到很多問題。

一位 to B 專家向牛透社表示這有三個“意味”：第一點，數字化轉型+國產替代這兩波催生的國產 ERP 市場熱潮，華爲要下場“搶錢”了；第二點，華爲再一次打破了自己“不下場”的誓言，證明沒有永遠的誓言，只有永遠的利益；第三點，華爲下場改變不了什麼大格局，ERP 還是 ERP，傳統軟件思維下，金也好、友也好、華也好，都是工具，遠不及 AI 對行業的改變來的巨大。

總體而言，以華爲的品牌、技術、市場，在市場上分杯羹不難，難的是落地。管理方法論導入+流程變革+工具落地實施+數字化降本增效，只有這四項全都能做到才能達到華爲的效果。而央國企是任期制，如何落地將是個巨大的挑戰。

就華爲進與不進 ERP 市場，業內討論異常激烈，“進”則會邊界消失，“不進”則會守住生態。目前，雖然華爲就進入 ERP 市場這件事做了澄清，現在是自用，但實際上，當 MetaERP 這個產品成熟後，是否會進軍 ERP，未可知！

本文來自微信公衆號“牛透社”（ID:Neuters），作者：易圓，編輯：燕子，36氪經授權發佈。