本文轉自：人民網-江西頻道

江西省崇仁縣白路鄉吳坊村下轄3個自然村，其中呂家、華家兩個村組因上世紀村民私仇演化爲宗族矛盾，一河之隔的距離不僅沒有拉近關係，反而口角不斷，集體械鬥時有發生，矛盾最盛時甚至以一堵磚牆隔斷兩村組道路。吳坊村黨支部立足“疏堵結合”原則，通過疏浚“黨建”堵點，拓寬“發展”河道，加固“民風”堤壩，激盪鄉村善治“源頭活水”。

雙向推進，疏浚“黨建”堵點

爲深化“鄉黨委領導-村黨支部核心-黨小組基本單元-黨員骨幹包戶”的網格化治理體系成效，近年來，吳坊村黨支部探索線上、線下雙向推進，即線下立足網格摸排建立民情民意臺賬，線上利用“贛鄱黨建雲”的“志願服務活動發佈”功能，形成羣衆反饋意見-黨支部吹哨-黨員報到-羣衆評價-成效宣傳的閉環服務，充分發揮黨建引領“一盤棋”作用。

在一次日常摸排中，網格員華九貴了解到呂家組排水溝淤堵，雨季導致近百畝良田被淹沒，立即在民情民意臺賬上記錄了這一問題，支部迅速商議佈置，在“贛鄱黨建雲”上發佈了志願服務活動，黨員們紛紛響應，對淤堵段開展清挖維修，恢復了溝渠的排灌功能。“多虧了你們，要不然我這心血全白費了，感謝你們！”村民們連連感謝。最後，宣傳員將圖文上傳至“贛鄱黨建雲”，進一步提升黨員榮譽感。日復一日，吳坊村民一家親的情感認同不斷深化，村黨支部成功拆除了磚牆，也打通了羣衆的心牆。

三大產業，拓寬“發展”河道

“發展纔是硬道理。沒有集體收入，想給羣衆辦點實事也很難，也不利於我們工作開展。”村書記華福濤深有感觸。發展村集體經濟是優化治理的一道必答難題，吳坊村以黨建爲引領，積極爭取幫扶、盤活閒置資源、深化村企合作，因地制宜發展葡萄甜瓜等特色水果、紅糖、紫薯三大產業，創立“久久紅顏”古法紅糖品牌，村集體經濟2年間實現由0到20萬元的跨越，讓40餘名羣衆在家門口實現就業。

“以前外出打工總是牽掛家裏的老人小孩，現在公司僱我種植、採收、加工紫薯，在家門口就能賺錢。”村民滿面笑容說道。村集體經濟發展破解了“幹部在做，羣衆在看”的問題，實現了企業增效、集體經濟增長、村民增收的“三贏”目標，治理成色更足了。

四項載體，加固“民風”堤壩

江南水鄉，古韻悠悠。走進村內，一座萬曆年間的石門坊映入眼簾，正面爲“平原舊家”，反面爲“文明氣象”，折射出尊老愛幼、包容並蓄的文化底蘊。村黨支部將鄉土文化與新時代治理方式結合，推進以文化人、以法促穩、以善潤村。集資修建吳坊村史館，館內展示歷史沿革、名人成就，喚醒鄉愁、凝聚人心。

依託新時代文明實踐站，舉辦富有農耕農趣農味的文化活動，提升羣衆精神風貌。培育一支本村“法律明白人”隊伍，及時上門提供“普法+調解+答疑”全流程服務，增強村民法治意識，化解矛盾糾紛25起。用好“道德紅黑榜”，發揮激勵懲戒並重作用，糾正了亂倒垃圾、老而不養等不良行爲，湧現了一批身邊模範，崇德向善在這片土地上蔚然成風。（饒芬芬）