60和70後們，很大一部分是從物質匱乏的年代走過來的，他們的消費特徵明顯的烙印着“合適不合適”或“性價比”的標籤。

90和00後的Z世代們，獨生子女，在諸多的呵護中長大，需求被滿足，個性被保留，他們的消費觀則帶着強烈的“自我”屬性。

如何成功跨越兩種消費價值觀，迎合不如成爲。

5月16日，5000名選手與跑友參與的長城汽車智慧工廠馬拉松，聲勢蔚爲壯觀。但現場一個細節在這龐大的背景中尤爲出挑，沒錯，魏建軍。一個黑色運動髮帶成了點睛之筆，將一個本應高高在上的市值幾千億的老總，勾勒成了年輕、潮流達人。

上一次魏建軍帶有“明星”光環的出境是紀念長城造車三十年的小電影：長城汽車挺得過明年嗎？但與這樣的靈魂拷問相比，出境的主角，魏建軍自帶的幹練及對服裝的考究，似乎更難引起我的興趣，看看時尚先生封面大片的國際範。

於是，再以此來回看長城汽車的各種破圈營銷，似乎就有點豁然開朗的感覺。一個企業的文化，不可避免的會烙印上掌門人的性格標籤。就像你很難想象，少了馬斯克的特斯拉會怎樣，而即便其質量問題不斷，但很多購車者還是會基於一種近乎“信仰”的東西去消費。顯然，長城汽車也在朝着這個方面努力，敢於不斷的突破自己，突破約定俗成的價值觀。

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車企搞馬拉松的不少，車企老總帶頭跑的不多，能把馬拉松巧妙的植入到智慧工廠的，長城汽車也算是開了先河。

此次賽事以“敞開跑”爲主題，在融合智慧科技與多元潮玩的智慧工廠特色賽道與賽事體驗中，5000名選手與跑友們，成爲長城汽車作爲自主品牌實力的見證者，同時這些跑友們也成爲自帶流量的傳播者，因爲這樣有儀式感的活動發發朋友圈還是要的。

那麼，長城汽車在這樣一個大規模的賽事中，顯然要將品牌進行方方面面的展示且不能太過刻意，而有一些亮點還是可圈可點的，比如首創賽事機器人服務，以多項行業領先的智能科技爲跑友打造360°沉浸式全新體驗。

賽事設置了獨有的高環+車間賽道，在徐水工廠，長城汽車旗下明星車型哈弗H6就誕生自這裏。自動化程度相當高的智慧生產線，成爲參賽者們路上的風景。

而在時速可達290公里的高環賽道上，不僅讓無數跑友們大呼過癮，長城汽車的明星車型也隨同摩卡成爲引導車，伴隨着選手們一路同行。

爲了豐富此次馬拉松的可看度及參與度，長城汽車也引入了一些“爆款”元素。比如人氣明星趙茜現身賽道，點燃馬拉松跑友與觀衆的熱情。

吸睛力滿分的Cosplay跑團，傳遞出年輕人熱愛運動時尚的潮流態度。

所以，整個馬拉松現場，長城汽車並沒要板起面孔來做賽事，現場的大人、孩子、運動健將與不善跑步的，統統都能獲得參與感及更好的體驗感。

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一些車企以量保量的趨勢越來越明顯，一方面市場競爭加劇，保持新鮮感才能不斷的引起市場注意，但同時也是車企在不斷細分化市場去最大化爭取客戶的舉措。那麼就會產生一個問題，如何讓人記住，如何保持熱度。長城汽車開了行業一個先河，打造網紅IP，記住是銷量的第一步，而形成銷量纔會有口碑反饋，同時富有文化個性內涵的營銷，也是增加了產品的“信仰值”，可以說一舉多贏。

那麼在長城汽車打造的衆多IP中，身爲“喵星人”的歐拉，可以說是非常成功的一個。那麼在此次馬拉松上，歐拉貓也藉機再次出位了一把。

“貓系”女孩們天生熱愛生命、不被束縛，跟奔跑這種自由的運動氣質頗爲吻合。賽道上，“喵星”公主們盡情的揮灑着汗水，成爲賽道中最亮眼的風景。同時，歐拉公主也用颯爽英姿，成爲全場關注的焦點。

同時在現場還設置了很多卡哇伊的環節，比如脣印打卡，一吻印喵心；紋身貼紙，留下喵影印象。增強女性專屬感的同時，鏈接感性認知，增強品牌情感理念傳遞，看來，歐拉是要在女性化的道路上不斷深入。在競爭同質化的當下，什麼都想要的結果是什麼都可能得不到，而歐拉專注於打造女性化的用車體驗，不失爲一個聰明的做法，品牌形象快速成型。

來自現場發回的圖片感受一下，這種少女感暴擊，老阿姨也有點招架不住，被深深的萌到了。

所以，當歐拉貓、哈弗大狗、WEY摩卡、長城炮……引爆了一個又一個現象級的時候，是長城品牌與當下年輕消費價值觀的更深層次共振，同時反應到市場端，也會從瞭解到消費到文化認可甚至最終落到品牌信仰的最高級。而長城未來的爆發力，恰恰就藏在其中。

寫在最後

我很喜歡一句話，生活有時像石頭一樣堅硬，幸好有些東西可以軟化它。剝去理所當然或被稱之爲主流的價值觀外衣，去做點顛覆，嘗試些不同，世界的色彩就會變得豐富起來。汽車也是，大可不必都板起面孔，有趣一點又何妨。