轉自：上海證券報

上證報中國證券網訊 進入年報披露季的上市銀行，高管頻繁變陣。

近日，鄭州銀行董事長王天宇、中國銀行董事長劉連舸相繼辭任，引發外界廣泛關注。上海證券報梳理來看，開年以來，已有近20家上市銀行的20多名高管宣佈離任。原因大致有三種：到齡退休、工作調動，以及超出任職期限。

業內人士認爲，隨着銀行業發展進入新階段，選拔任用年輕高管有助於提升銀行的公司治理水平，也能帶領銀行緊跟行業發展前沿，加快數字化轉型。

銀行高管變動頻繁 “退休潮”悄然開啓

年初至今，中國銀行人事變動較爲頻繁：董事長和3名副行長宣佈辭任。3月20日，中國銀行董事長劉連舸因工作調整辭任。此外，王緯系年齡原因辭去副行長，王志恆、陳懷宇也因工作調動先後辭去副行長職務。

國有大行中，農業銀行有3名高管辭任，副行長張毅因工作需要辭任，監事長王敬東、首席風險官李志成系年齡原因辭任；建設銀行副行長張敏因工作調動辭去職務；工商銀行副行長段紅濤任職資格獲得監管部門覈准。

在城農商行隊伍中，鄭州銀行、青島銀行、齊魯銀行、杭州銀行等則迎來新任“一把手”。

上證報注意到一個較爲明顯的現象是，銀行高管“退休潮”悄然開啓。年初至今，有半數以上的離任者因達到法定退休年齡辭去職務，也有部分在關鍵崗位任職的高管提前退居“二線”。

此外，國有大行之間“互換”高管現象明顯。例如工行新任副行長段紅濤，此前一直在建行工作，曾擔任建行山東分行行長、總行辦公室主任；中行新任副行長張小東則是一名工行“老將”，歷任工行辦公室主任、人力資源部總經理；建行副行長王兵，曾在中行工作多年。

除了跨行流動，國有大行也爲地方政府輸送了多名“金融副省長”。年初，中行原副行長陳懷宇、建行原副行長張敏分別被任命爲海南省副省長、河南省副省長，二者均爲“70後”。

隊伍年輕化趨勢顯著 “70”後漸成中流砥柱

“老將”退役後，新人及時補位。銀行高管離任後的繼任者多爲年輕一代的“70後”，他們爲銀行管理層注入了新鮮血液。

事實上，在銀行高管隊伍中，“70後”已逐步挑起大梁。以國有大行爲例，工行、建行各有兩名副行長爲“70後”，農行副行長劉家旺、郵儲銀行副行長杜春野、交通銀行行長劉珺以及兩名副行長均爲“70後”。

在城農商行的高管隊伍中，年輕化趨勢則更加明顯。例如，鄭州銀行在行長申學清退休、董事長王天宇辭任後，由年僅48歲的趙飛接任行長一職，並代行董事長職責；齊魯銀行董事長黃家棟辭任後，由出身自農行系統的“70後”鄭祖剛接任；青島銀行行長王麟因臨近退休年齡辭任，繼任者爲出生於1972年的吳顯明。

有人提前退居“二線”，亦有人因超出任職期限辭任。例如，吉林九臺農商行原董事長高兵、廣州農商行原行長易雪飛、青農商行原行長劉宗波等，均因“超出關鍵人員任職期限的相關規定”辭任。據悉，這是源於銀保監會2019年12月發佈的《關於銀行保險機構員工履職迴避工作的指導意見》，其中要求銀行保險機構加強重要崗位管控，建立關鍵人員和重要崗位員工輪崗制度，輪崗期限原則上不得超過7年。

上海交通大學上海高級金融學院教授陳欣對上證報表示，當前銀行業面臨激烈競爭，監管環境也發生重大改變。銀行高管年輕化，意味着專業性和創新性可能更強，能夠較好地應對當前市場和監管環境的變化。銀行高管等關鍵人員任職輪崗，有助於減輕內部人控制等代理問題，對銀行的風險控制也具有積極意義。（馬慜）