「核心提示」

近日，迪士尼旗下流媒體巨頭Hulu北京研發中心宣佈裁員，裁員比例超90%。Hulu北京是僅次於總部的全球第二大研發中心，在此之前，一直以福利待遇超高的“神仙外企”著稱。裁員能解決“童話世界”迪士尼的現實問題嗎？ 

“大概2022年11月，陸續聽到迪士尼將要裁員的風聲，一直拖到今年，不過誰都沒想到先把Hulu北京研發中心裁了，心情跌宕起伏。”迪士尼旗下流媒體平臺Hulu北京研發中心的員工周偉（化名）告訴《豹變》。

周偉說，3月29號早，很多人還在和美國同事開會，10點就收到了高層的郵件通知裁員。Hulu北京是僅次於總部的全球第二大研發中心，也是Hulu在全球最早建立的辦公點之一，自2007年成立至今，Hulu北京團隊規模在320人左右，包括技術研發及產品團隊等。

據瞭解，本次Hulu北京裁員規模超過90%，裁員300多人，緩衝期30到120天。只留下了零星崗位，動作之大，相當於直接裁撤了整個北京工作點。

周偉告訴《豹變》，此次裁員高層給出的解釋是“降本增效”，跟此前迪士尼宣佈的削減成本有關。

在此之前，Hulu一直是以“小而美”“高福利待遇”著稱的神仙外企，每年放出的招聘崗位不多，但招聘標準非常高，許多員工都畢業於清華、北大及海外名校。甚至在Hulu北京公司的走廊中還有一面Hulu的專利牆，Hulu 的員工表示“在Hulu可以享受非常高超的學術氛圍”。

所以，此次Hulu裁員的消息放出後，國內各個互聯網大廠、獵頭都迅速開啓搶人大戰，互聯網上甚至流傳出了Hulu-抖音推薦算法專項招聘的海報，有網友調侃“聽說字節把Hulu收購了”。

童話世界迪士尼遭遇降本增效，裁員能解決現實問題嗎？複雜的外部形勢下，外企們還是國內員工逃離內卷的“夢中情司”嗎？

01“神仙公司”，一夜裁撤

在發出裁員消息的當天，前Hulu全球副總裁諸葛越發布公衆號稱：“曾經在Hulu北京的6年還是我職場的最好經歷之一，見證公司成長，個人成長。難得再有如此好的環境、文化、技術、產品，和優秀的人一起，做有挑戰的事。如同事們所說，完美職場真的存在。”

無論是從公司環境、薪資待遇、員工福利各個方面而言，Hulu都稱得上是“神仙企業”。

儘管國內不少大廠也以福利著稱 ， 有免費的三餐下午茶 、 報銷打車費等 ， 但 Hulu 整個福利制度更是以尊重員工爲先 。 據瞭解 ， Hulu 北京基本是 1065 工作制並且隨時可以遠程辦公 ， 員工有 15 天帶薪年假及 15 天帶薪病假 ， 並且女性友好 。 

2007年Hulu剛在北京設立研發中心時，將工區地址選在了三里屯，當時Hulu辦公室的裝修供應商告訴《豹變》：“Hulu在裝修預算上屬於中上，印象非常深刻的是當時他們管全球workplace的團隊對設計要求非常高。每個員工都有足夠的辦公空間，配上了很多合作辦公的地方，除了工位之外還有沙發等各種類型的工區以及非常完善的pantry。” 

“當時那個辦公樓是商場變辦公樓，Hulu是第一波進去的企業，後來甚至成了一個樣板，之後進去的很多公司都會去參觀、學習他們的人性化設計，但大部分公司還是做不到這樣，都寧願多碼些人。”該裝修供應商回憶到。周偉也表示，2022年Hulu北京剛剛擴建新辦公室時，一切標準也對標望京浦項的老工區，裝修、環境都非常好。 

儘管迪士尼裁員的風聲從2022年就開始傳出，但大家都沒想到會先大規模裁撤掉Hulu北京研發中心。 

相比於此前Hulu的神仙福利待遇，此次裁員補償卻顯得有些“摳門”。‍

目前，有消息透露，補償沒有確定，有N加一、加三、加六等多個說法，但據傳聞，不如同級別的谷歌、亞馬遜等外企。 由於此次裁員範圍較大，連Hulu北京的HR們也沒能倖免，目前是上海迪士尼的HR負責與員工們談裁 員後續問題。 

據《豹變》瞭解，上海那邊應該也是臨時接到消息出差，準備倉促。相比於此前谷歌中國區N+9的薪資賠償、加股票、年假折現、員工醫療保險等福利，Hulu員工對此次補償並不滿意，暫時還沒有多少人籤合同。 

據Hulu官網介紹，Hulu北京主要包括技術研發及產品團隊。除北京之外，Hulu全球研發及產品團隊還涉及聖莫妮卡（Santa Monica）、西雅圖（Seattle）等地。 

一位base在聖莫尼卡的Hulu程序員對《豹變》表示自己的擔憂：“裁員還在進行中，目前這邊還沒看到大規模被裁的。但總部確實不知道會裁什麼，我甚至也不確定自己會不會被裁。” 

02 Hulu不被迪士尼需要？

由於Hulu沒有進入中國市場，在國內遠不如愛優騰等視頻網站名氣大，但在國際上，Hulu與奈飛、迪士尼+並稱爲“流媒體三巨頭”。

2007年3月，傳統內容製造商美國國家廣播環球公司（NBC Universal）和福克斯廣播公司（Fox）共同投資建立Hulu。其內容包括電影、電視劇等，除了環球和福克斯的內容，Hulu與索尼、米高梅、華納兄弟等多家內容製作商合作。 

含着“金湯匙”出生的Hulu，在老牌影視公司的背景加持下迅速成長。當時的媒體報道，Hulu結束測試時已擁有500萬用戶和無數贊美，被認爲是迄今爲止傳統電視、電影工業向互聯網接軌最成功的案例。 

迪士尼2009年成爲Hulu的股東，到2019年5月，成功獲取Hulu的全面控制權，按照當時的協議，迪士尼有可能在2024年將Hulu變爲自己的全資子公司。 

迪士尼旗下的流媒體包括Disney+、Hulu、ESPN+三個流媒體平臺。Disney+於2019年底才正式上線，作爲迪士尼的親兒子，它擁有迪士尼出品動畫、皮克斯動畫以及漫威系列內容。Hulu發展的十幾年裏則積累了其他相當多流媒體內容，出品了例如《使女的故事》等優質內容，ESPN+則是全球最大的電視體育頻道之一。 

2022年11月，迪士尼2022第四財季及全年業績數據就顯示，其流媒體用戶（包括Disney+、Hulu、ESPN）爲2.35億，已超過奈飛。雖然訂閱用戶方面超預期，但是該板塊業務的盈利能力堪憂。財報顯示，在2022第四財季，受流媒體業務虧損拖累，媒體和娛樂發行板塊營業利潤不足僅爲0.83億美元，同比降幅達91％。 

根據華爾街日報統計，自Disney+推出以來，迪士尼流媒體業務已虧損超80億美元。 爲了實現盈利，流媒體成爲降本增效的重點，這次裁員和成本的控制主要集中在這個板塊。

在外媒報道中，重新以迪士尼CEO身份迴歸的傳奇人物羅伯特·艾格近期表示，“接下來將進一步對迪士尼做改革，這包括進行內部架構的重組；削減55億美元的成本，其中包括30億美元的內容成本（不包括體育內容），以及計劃裁員7000人。” 

Hulu員工表示在被迪士尼收購後，整個Hulu的工作方向都有所調整，優先服務Disney+。 突如其來的激進裁員，員工系統權限被關閉，新老項目的開發、維護等交接成爲問題。 “只能靠通話、視頻交接，一些代碼處理，再加上時差問題，還挺麻煩的。” 

在國外一個類似“匿名脈脈”的論壇上，能看國外員工在迪士尼流媒體板塊吐槽線上出問題但沒權限修復，“因爲北京區域的員工都離開了。領導層是如何作出這樣的決定。” 

03 “小而美的”標杆企業不再有

受到全球經濟形勢的影響，國外互聯網也並沒有逃脫裁員潮的命運，《華爾街日報》引用調查平臺layoff.fyi統計稱，2022年初以來，美國1000多家科技企業共裁員超過15萬人，是2021年的10倍。

這些企業的裁員浪潮延續到中國區域，免不了波及到身處中國市場的員工。

比如3月初，有消息稱，Google中國區開啓了新一輪的裁員計劃，賠償方案是N+9。 

2月初，視頻會議應用公司Zoom宣佈公司計劃裁員1300人，佔到全球員工的15%。中國區亦受到波及。據界面新聞報道，關於Zoom中國區的裁員政策，經不同城市子公司的多名員工確認，賠償方案爲N+4。 

稍早之前，“微軟蘇州大規模裁員”的傳言也在網上發酵，消息稱“微軟蘇州大裁員，賠償N+12個月工資”。2月2日，澎湃新聞援引知情人士否認了裁員信息，但同時表示，微軟這一輪全球調整還沒有具體的方案給到中國區，至於微軟中國區接下來的戰略也還沒有明確。 

過去，在IT、互聯網行業，外企一直是國內職場的完美天花板所在，待遇優渥、福利完善、尊重員工，不用過度“內卷”，爲想逃離996、大小周的互聯網打工人提供了另一種可能性。但隨着國內外經貿、政治形勢的變化，這些外企在中國市場也不斷裁員、調整。 

“有人說外企就是犧牲穩定性換錢多事少，但實際上Hulu是一個相當穩定的企業，北京這邊成立了十多年，基本沒有裁員過，公司裏也有一些幹了十多年的元老，結果也沒想到一下子都沒了工作。”周偉對《豹變》表示。 

“降本增效”的大旗之下，員工往往成了犧牲品。有Hulu員工表示，公司這次的激進裁員，也可能給外企在國內的聲譽和員工招聘帶來一定的負面影響。 

在周偉看來， Hulu算是一個小而美的外企標杆，某種意義上來說也像是一個時代的結束。

（應受訪者要求，文中均爲化名）

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本文來自微信公衆號 “豹變”（ID：baobiannews），作者：趙若慈，編輯，邢昀，36氪經授權發佈。