本文轉自:環球時報

人爲什麼活着?2月25日離世的娃哈哈集團創始人、董事長宗慶後用奮鬥與奉獻的一生給出了“高分答案”。企業怎麼樣長青?宗慶後創立的企業與品牌給予了“高分答案”。這兩個“高分答案”,似乎能夠幫我們理解爲什麼宗慶後離世後這麼多人自發悼念與追思。

宗慶後是優秀的創業者與企業家,這從其成爲“中國首富”可以管窺,但富人很多,捱罵的富人也很多,宗慶後這位“大富翁”卻備受稱讚。儘管精神財富難以如物質財富計量,但從宗慶後離世後獲得的肯定來看,他被人們廣泛懷念或許是因爲他成了某種意義上的中國“精神首富”。

很多人說他身上體現着浙商的“四千精神”。宗慶後以42歲中年之齡創業,他的堅韌令人稱道,苦盡甘來、持續創新,成就一代大企與大商。浙商精神疊加處世有道的中華人文精神,凝聚小家、發展大家、報效國家,他於企業內營造家庭氛圍,於社會上促進營造了大愛氛圍。這些精神也體現在日常的爲人處世之中,人們稱讚他有謙虛之心而無傲慢之態,有平常之心而無霸凌之態。

這些天許多與宗慶後有交往的企業家紛紛撰文弔唁,許多普通市民也自發到娃哈哈公司舊址處獻花,緬懷的顯然不是一個人的物質財富,而是一個人的精神財富。這種緬懷行爲傳播開來,就會成爲全社會的精神財富。

宗慶後被懷念,是因爲他以鮮活的實例闡述了一個人在奮鬥中要堅持“不忘初心”“自強不息”。他的奮鬥歷程源起於上世紀80年代後期,在30多年的奮鬥歷程中,不論環境如何改變、挑戰如何艱鉅,他始終保持對企業經營的熱愛,這種熱愛讓他面對壓力釋然,甚至到了臨終前還在病牀上處理工作;面對誘惑淡然,始終堅持主業與實業,堅持深耕食品飲料行業。2023年12月30日,宗慶後在生前最後一封公開信中說:“飲料行業永遠是一個朝陽行業,只要我們團結一致,不斷創新,滿足消費者日益嚮往美好生活的需要,一定是會興盛不衰的。”娃哈哈企業精神中專門列入了“自強不息”。“自強”就是要有上進心、進取心;“不息”就是永不鬆懈,在困難面前不能低頭認輸。這鮮活地體現了奮鬥精神的真諦:找到熱愛,追求卓越。

宗慶後被懷念,是因爲他以鮮活的實例展現了飲水思源,常懷感恩之心。宗慶後的奮鬥歷程與改革開放同步,在30多年的奮鬥歷程中,他始終保持與時代同頻,保持對國家和社會的感激之情。2018年,宗慶後入選“改革開放40年百名傑出民營企業家”名單,他談到改革開放40年來的體會和感想時表示,“可以說沒有改革開放就不會有今天的娃哈哈,娃哈哈是時代造就的企業,是改革開放之花結出的果實。”“現在是我們企業家飲水思源、履行社會責任、報效社會的時候。”

宗慶後被懷念,不僅僅是因爲他個人的美好品德,也因爲人們在他身上看到了中國式現代化進程中典型的中國企業家精神。在他身上有着全世界企業家共有的執着、開拓與精幹,更有着濃郁的屬於中國企業家的家國情懷與社會擔當,這些情懷與擔當作爲中國企業家乃至當代中國各個行業的共同精神財富,描繪了當代中國經濟的人文底色,成就了生動的人文經濟實踐。在宗慶後看來,企業財富不是個人的,而是社會的,爲此,要最大限度地善用社會託付給企業家的資源,爲實現民族復興的偉大目標奠定雄厚的物質基礎。這是中國式現代化道路上的寶貴精神財富,是中國經濟社會發展的獨特人文公共品,能夠凝聚不同行業、不同階層的人,不論處在怎樣的艱難困苦中,都能夠團結奮鬥,爲自己、爲社會、爲國家。

宗慶後一生簡樸,長期穿布鞋,曾被稱爲“布鞋首富”,在斯人離世之刻,緬懷斯人,我們或許還可以稱其爲“精神首富”。“布鞋首富”爲社會創造了優質飲料、解決了大量就業、提供了許多捐贈,而“精神首富”給我們提供了溫暖,爲我們帶來豐富的精神養分。(作者是清華大學新聞與傳播學院教授)

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