来源：阿尔法工场DeepFund

这也正是眼下基金行业“内卷”的一个缩影。

在公募行业普遍降薪裁员的当下，仍有机构在逆势扩充投研团队。

据了解，兴业基金正在市场上招募多个固收团队岗位，其中包括“固收+”、货币、短债、信用债基金经理。

对此，有知情人士透露，兴业基金正计划组建新的固收团队，让其与原来的团队进行“赛马”。背后的原因，或与新任总经理李辉意欲“重新梳理产品线，达成人员洗牌”的目的有关。

在加盟兴业基金之前，李辉曾在国泰基金担任副总经理，长期分管市场、销售等业务。在他任期内，国泰基金的规模增长较快。所以，对于兴业基金而言，李辉的到来肯定是被寄予了厚望。

不过，这个全新平台对于李辉而言，能出的“牌”似乎并不多。

作为一家典型的银行系公募基金管理公司，兴业基金有着大部分银行系基金公司的通病，即股债发展不均衡。

来自海通证券的相关数据显示，长年深耕固收领域的兴业基金牢牢霸占固定收益类大型公司超额收益排行榜，在最近五年、最近三年、最近两年、最近一年等四个时间维度全部位列第一。同时，在固收大厂的绝对收益排行方面，兴业基金也在最近三年和最近两年的收益率上“拔得头筹”。

但在权益投资领域，兴业基金则表现平平。

此前，兴业基金董事长叶文煌就曾坦言，目前除了少数银行系基金公司在权益投资领域有较深积淀之外，大部分银行系基金公司受股东影响，难以跳出发展惯性、摆脱路径依赖，固收类业务规模占比相对较高。

随着大资管行业进入统一监管标准时代，权益业务和权益投研能力无疑是基金公司的核心竞争力所在。因此如何做大权益业务、做强权益产品、提升权益比重，是当下兴业基金亟需解决的主要问题。

但自去年9月李辉出任兴业基金总经理一职后，似乎并未看到其在公司权益业务方面提出什么实质性举措，反而在公司相对较强的固收业务上做起了文章。

不过，如果结合当下的市场环境、基金行业发展趋势，以及兴业基金自身现状综合分析后，或许能做出合理的解释。

按照当下的市场环境，别说是兴业基金，就连一些权益大厂想要在权益业务上有所突破都不是一件容易的事；ETF领域，早已被各家大厂牢牢占据，后来者很难从中分一杯羹；兴业基金所能做的，恐怕也只有锻造“固收长板”这一条路了。

这也正是眼下基金行业“内卷”的一个缩影。