一季度以来,潞安煤基清洁能源公司围绕技术改造、年度大修、管理提升、软实力提升和减油扩化五大工程建设,多措并举,切实加强企业管理提升工作,构建管理长效机制,全面提升公司效益。

2024年一季度,潞安煤基清洁能源公司营业收入同比增长20.19%,利润同比增长90.18%,主产品产量同比增长14.93%,销量也达到历史最好水平。潞安煤基清洁能源公司扛牢潞安现代煤化工转型发展的使命任务,加快推动公司数字化转型和技改创新,坚持稳中求进,切实提升了企业盈利能力和综合竞争力。

守正创新“浚流”

一季度以来,潞安煤基清洁能源公司围绕技术改造、年度大修、管理提升、软实力提升和减油扩化五大工程建设,多措并举,切实加强企业管理提升工作,构建管理长效机制,全面提升公司效益。

走进潞安煤基清洁能源公司费托合成厂区,车间机器轰鸣。2024年以来,费托合成厂加快推进智慧工厂建设步伐,在原有生产装置自动化控制基础上,引进APC智能控制。经初步预测,费托合成装置平均每日节电4.5万度,费托合成装置产品产量提产1%。

与此同时,潞安煤基清洁能源公司在煤炭清洁高效利用的科研成果转化上下硬功夫。3月份,公司清能实验室的助熔剂+潞安混煤配方优化2.0版成功投入生产,滤饼脱灰提质自主研发项目取得实质性进展,日前还成功制备出煤用浮选捕收剂等系列产品。

管理创新“攀升”

向管理要效益,靠管理增效益。早在年初,潞安煤基清洁能源公司便确定年度全员目标绩效管理方案,将目标任务细化分解,责任到人,确保上下高效联动、通力合作,实现经营业绩强势增长。

运营管理部负责公司各类产品的销售工作。年初,部门按照公司年度工作生产目标制定销售任务,目标任务明确、销售策略精准,一季度公司销售工作实现开门红。“我们对内积极发挥管理优势,对外不断拓展市场。近日已经与中石化、德联集团、德国福斯等多家国内外知名企业签订年度合作协议,基础油销售量同比增加4600吨。”潞安煤基清洁能源公司运营管理部副部长赵月占说道。

着眼未来蓄势

“以创新发展为原动力,进一步优化创新激励机制,精准实施,责任到人,通过创新驱动,进一步激发全员价值创造的积极性。”潞安煤基清洁能源公司2024年职代会报告对公司全年创新发展作了安排。一季度以来,公司充分利用清能创新技术平台和外部科研资源,不断深化“产、学、研、用”融合与协同机制,为公司技术创新再添新动能。

下一步,潞安煤基清洁能源公司上下将砥砺前行,以管理提升促进效益提高,强化市场与生产有机联动,实现效率与安全双向提升,谱写公司高质量发展的美丽篇章。

上游新闻 李东臻

编辑:肖玲责编:周希审核:袁享林

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