深圳商报记者 苑伟斌

日前,万科发布2024年一季度报告。报告期内,万科实现营业收入615.9亿元。其中,房地产开发业务贡献营业收入466.7亿元,同比下降13.8%;经营服务业务贡献营业收入109.5亿元,同比增长12.0%。受结算规模下降和开发业务毛利率下滑的影响,万科实现归属于上市公司股东的净利润亏损3.6亿元。

在2023年度股东大会上,对于外界关切的万科股价问题及一揽子稳定经营方案的进展,万科董事会主席郁亮进行了坦诚回应。他表示,公司已制定瘦身健体一揽子方案,统筹好降负债和高质量发展,通过坚定瘦身,调整融资模式,降解风险,未来聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业,让公司重新走到可持续的轨道上,在房地产新发展阶段继续领先领跑。

万科未来聚焦三大主业

在郁亮看来,提振股价最关键还是把公司做好,降风险、改善基本面,谋求长期健康发展。对此,万科制定了一揽子方案,以实现三项目的:首先是“降负债”,未来两年削减付息债务1000亿元以上,未来五年付息负债总规模要降一半以上。第二,完成“融资模式转型”,从统借统还、主体信用为主的模式,逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。第三是完成“聚焦主业”,腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。未来房地产高质量发展的主要内容是好房子、好社区、好服务。

2024年一季度,万科租赁住宅业务实现营业收入8.33亿元,同比增长7.3%,租赁住宅业务新拓展房源7121间;在深圳、广州、武汉、天津、济南等城市新增开业3006间。截至3月底,租赁住宅业务共运营管理23.8万间长租公寓,累计开业17.95万间,出租率93.9%。截至报告期末,所管理的租赁住宅中,已有10.82万间纳入保障性租赁住房。

郁亮详解一揽子方案,主要包括两个阶段。第一阶段是坚定瘦身,调整融资模式,降解风险。具体而言,除三项主业外,将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资;坚决大力度推进商办等大宗资产交易,计划每年完成200亿元;同时,主动完成融资模式转型。第二阶段,万科将聚焦主业,做精业务,成为行业产品标杆、服务标杆。一揽子方案并非只是收缩、压降方案,也是发展进取的方案。第一阶段的瘦身,是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务,万科将集中资源和管理精力做好做强,保持持续领先。

郁亮表示,行业经历深刻调整走向新发展阶段,势必是一个瘦身健体的过程,过程绝不容易,但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的,未来两年会初见成效,统筹好降负债和高质量发展,公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变,将不断自省,加倍努力。

一如既往支持良性发展

对于外界普遍关注的投资回报和大股东支持等问题,万科大股东深铁集团董事长辛杰表示,公司的一揽子举措体现了管理层坚决的态度,会一如既往支持万科的良性发展,不会因市场波动而动摇。

辛杰于股东大会上再次表达了对万科的信心。他指出,在房地产新旧模式转换过程中,需要给企业一些时间来调整步伐和节奏。压力虽有,信心更足,行业冬天里,万科销售业绩一直能保持前三,实属难能可贵,说明万科管理层顶住了压力。万科要运用多年积累的好品牌、好产品、好服务,以及大量优质资产,为妥善化解风险提供充足资源储备和辗转腾挪的空间,保持经营安全的底气。万科聚焦的三大主业都是万科的长项,相信万科明天会更好。

辛杰强调,作为万科公司的长期股东,深铁集团的态度和立场一直没有变,会一如既往地支持万科公司良性发展。中金印力公募基金在深交所成功上市,深铁集团认购占比29.7%。REITs作为重要的战略性平台,将为万科带来新的流动性支持,也为大量商业资产的盘活变现提供了平台。目前,扩募方案正在筹划,有望注入新的资产,深铁对该平台的发展具有长足信心。他同时表示,与万科的其他合作项目,都在以市场化、法治化的方式,积极谋划和推进之中,一旦落地,万科将予以公告。

对于万科的未来,辛杰表示,股价涨跌受多种因素影响,深铁集团秉持长期主义,不会因市场波动而动摇。中国经济长期向好,房地产行业仍有机会,老百姓需要好房子、需要万科这样的专业化公司。深铁会督促万科,积极把握行业变革趋势,以科技创新发展新质生产力,建设好房子、提供好服务,做到产品过硬、品牌卓著,持续为股东、为社会创造价值,实现长期健康发展。

据悉,万科不折不扣落实房地产融资协调机制(白名单),目前已有59个项目申请纳入白名单;同时,大力推进经营性物业贷和银团贷款,万科目前取得了众多银行的支持。数据显示,2024年以来万科已新增融资提款168亿元,境内新增融资平均成本3.33%,公司银行端的融资渠道保持通畅。

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