本文转自：海东日报

□本报评论员 董健人

随着“大美青海·高原足球”超级联赛海东主场的即将鸣哨，意味着又一体育赛事走进海东，使海东密集型赛事举办地的地位又有了新的提升，这无疑是一件值得可喜可贺的事情。但是，如何让各类赛事向产业化发展，也是一个值得深思的课题。

近几年，海东凭借得天独厚的文旅资源优势，成为诸如国际黄河极限挑战赛、全国拉面技能大赛、国际篮球争霸赛等诸多赛事的举办地，极大地提升了海东的知名度和美誉度，赋予了海东更多的发展机遇，其影响力不言而喻。然而，不得不说的一点是，目前海东赛事产业化发展的步子并没有完全迈开，没有释放出赛事的最大能量。首先是赛事经济概念没有完全形成，在组织赛事的整个过程中对经济参与的份额显然不足，赛事之外的外延触角还不够长，涉及的领域还不够广，经济意识远滞后于赛事意识，未能做到赛事与经济的深度融合和并驾齐驱；其次是经济参与水平相对落后，经济实体参与不够积极，甚至较为被动，多数情况下还处在一个主办方“拉郎配”的水平，在一定程度上未能完全达到推动赛事经济全面发展的实际意图，也就是没有最大限度将经济参与潜能发挥出来；再次是最基本的赛事产品开发能力不足，即便有地方特色产品亮相赛事，也处在“拿来主义”的层面上，没有给特色产品赋予与赛事相对应的基因元素，针对性不强，吸引力也就不足。同时，创新性几乎空白，在诸多赛事上没有赛事专属产品，与赛事相关的纪念品、收藏品开发滞后。

上述不足在一定程度上影响了赛事经济的温度。分析国内诸多赛事，从主办方到承办方，一个基本共识是通过赛事本身实现经济发展。顶层设计理念就是赛事与经济密不可分、赛事与发展密不可分、赛事与产业密不可分、赛事与创新密不可分。力求向赛事要效益，实现社会效益与经济效益最大化。

因此，海东作为各类赛事密集型举办地，要紧紧抓住每一次机遇，要在赛事产业上做文章。首先要培养赛事经济概念，不为办赛事而办赛事，要将赛事经济意识前置，既要社会效益，又要经济效益，既要搭平台，又要谋发展；其次要大胆将赛事推向社会化运作，让利给社会去举办，依靠社会力量拉长赛事外延，释放赛事能量；再次要在赛事产品上做足文章，将本地特色产品与赛事元素相结合，使本地特色产品具有赛事元素，通过元素赋予，使产品具有纪念意义和收藏价值，从而提升产品的附加值。