雷军观点：

1、创业应该选择自己喜欢的、能力可以达到的、市场规模最大的领域；

2、做最肥的市场，go big market。

我觉得在创业的时候，要选择自己能力覆盖的、喜欢干的，市场规模越大越好，这是我自己在创办金山的时候最大的后悔和总结。当年我在做毒霸和词霸里面选了做词霸，主要是觉得做毒霸要跟公安部门打交道，就选了词霸。可是毒霸的市场是词霸的一百倍规模，所以做了金山词霸以后，金山毒霸推出的时间晚了4年，市场是一场血战，这中间有很多机会我们没有把握住。

我们再说李学凌的创业。我跟李学凌对了很久，最后他做了多玩游戏门户，我跟他说这个东西好像只有一亿美金的规模，撑死了你也就只能做到一亿美金的价值。结果他拼命干了三年，发现真的只有一亿美金。后来他改做YY，我说这个绝对值十亿美金以上。他在2008年底开始做YY，从零开始，是很难做的，而且上面还有个大哥叫腾讯。在他的产品做了两年四个月的时候，就已经作价十亿美金，融了小一亿美金。

如果你的公司天花板就是一亿美金，无论你怎么折腾也就是一亿美金，但是你要换了几十亿上百亿的空间，你可能两年就做到十亿美金了。

其实我特别不想做创业导师，但是我讲的一些话确实对大家有帮助。比如说go big market，做最肥的市场，这句话是陈一舟发明的。我觉得他讲的特别好，所以我用的次数比他用的更多。你们知道小米为什么值那么多钱吗？是因为智能手机的市场值那么多钱。你只需要做一件事情，这件事情有多大呢？全球一年卖16亿部手机，都在卖smart phone，所以它是一个巨大的市场。

如果我不是做这个市场的话，我怎么可能第一年开始卖产品就是一百亿人民币？如果我今年还是做的金山软件，比如说WPS，在中国可能加微软才十亿人民币。所以，要go big market，要在大市场里面做，所以今天你回过来再想，如果1996我发布的第一款产品就是金山毒霸呢？那时候同行没有那么强的竞争力，这是我自己无数次总结以后发现的，其实毒霸和词霸我都能做，事实上最后都做了，但是干嘛不先做毒霸、先做市场大的呢？

所以在这一点上，我觉得创业者有时候做一件事情都是很偶然的原因，没有真正冷静下来想一想能不能做大的市场。

做小米科技的时候，我真的有很好的运气，做了一件我喜欢干、能干而且市场规模足够大的事情。一个人成功有时候真的靠运气，方向足够大的时候，你的机会就足够大，如果你干了一个很小的方向，你再怎么都干不了多大规模的，所以规模有时候受限于你所处的市场。