如果你是一個經常泡朋友圈或是微博的人，那麼一定知道今年一款“佛系養蛙”的手遊的爆紅，這款遊戲就是大名鼎鼎的《旅行青蛙》。在上線的短短几個月中，這款遊戲在中國市場受到了大量好評，僅在 App Store 中國大陸區，下載量便超過了 3000 萬次，堪稱年度遊戲界的一匹“黑馬”。

《旅行青蛙》製作團隊 上村真裕子（左）和高崎豊（右）

近日，由Unity舉辦的Unite Beijing 2018大會上，來自《旅行青蛙》製作團隊Hit-Point的高崎豊（項目經理）與上村真裕子（遊戲規劃師）接受了媒體羣訪，分享了《旅行青蛙》幕後研發的更多細節，並剖析了這款沒有漢化、玩法簡單的“佛性”遊戲之所以能夠成爲爆款、風靡朋友圈的深層原因。

挑戰擅長且感興趣的事

雖然《旅行青蛙》成爲網絡爆款，但是人們對於其開發商HIT-POINT卻比較陌生。其實HIT-POINT是一個規模非常小、只有25人左右的公司，而作爲項目經理的高崎豊表示，《旅行青蛙》的核心研發團隊甚至只有4個人。

與大廠商、大手筆、大製作形成鮮明對比的是，在高崎豊看來，《旅行青蛙》之所以能夠取得成功，正是因爲小團隊得天獨厚的特性。

高崎豊表示，在項目的開發中，會召開團隊內部會議，確定團隊打造的遊戲主題與目標人羣。在這個過程中，儘量減少對於遊戲類型的束縛，而是把每個製作人興趣愛好與所擅長的領域引進到遊戲之中，並引發有相同愛好人羣的共鳴與喜愛，是 HIT-POINT 製作遊戲的一項基本原則。例如，對於《旅行青蛙》款遊戲來說，遊戲規劃師本身上村真裕子本身就是一個熟知植物學相關知識，並且熱愛旅行的人。遊戲設計師將自己最熱愛的東西注入遊戲，

此外，小團隊帶來了更爲有彈性的工作時間，例如《旅行青蛙》在去年1月立項，爲了打造開發團隊對於畫風、遊戲性等方面的滿意，實際上線時間比預期的6月足足晚了4個月之久。高崎這豊表示在制度森嚴、交期緊密的大遊戲公司幾乎是“不可能的任務”。

遊戲IP化，拓寬變現途徑

《旅行青蛙》作爲爆款遊戲，在盈利上，高崎豊談到《旅行青蛙》這款產品雖然下載量帶來了不少收入，但目前它的主要收費來源還是通過廣告。《旅行青蛙》作爲《貓咪後院》之後爆款的遊戲IP，未來或將借鑑《貓咪後院》商業化的成功，朝遊戲周邊、或是劇場版方向去做。

當然，與阿里巴巴進行合作，讓青蛙到中國，在中國進行旅遊，也是HIT-POINT團隊所嘗試的方式之一。與原版《旅行青蛙》手機遊戲的形式不同，《旅行青蛙》中國版則採用H5頁遊的方式。裏面也會出現中國各地照片，包括特產照片，這是阿里提供給HIT-POINT進行監製，將照片和土特產保持美化，和日本版《旅行青蛙》保持一致的風格。

小團隊打造爆款的“八字箴言”

談到小公司如何製作爆款遊戲，高崎豊談到兩點，首先由於團隊人數比較少，所以經常一個人要身兼數職，同時做好幾項工作。所以在製作遊戲的過程中，小團隊很可能無法把更多精力放在營銷和宣傳方面，想要趕超大廠商，就先要從遊戲本身出發，讓遊戲製作的更爲精良，從玩家、用戶或者粉絲的口碑獲得最初的擴散效應。

另外，在製作遊戲過程之中，高崎豊表示主動營銷並不適合小團隊，人力財力的成本都是小團隊無法承受之重。所以在遊戲製作過程中，要讓更容易把照片上傳到社交媒體，或者與其他的社交媒體其他朋友進行更好交流，我們會在這方面做一些努力，比如像《貓咪後院》或者《旅行青蛙》裏面有很多很漂亮的照片，可以在微信社交媒體上面做分享，讓玩家主動爲遊戲做起了宣傳。

綜上所述，《旅行青蛙》這款看似簡單的遊戲，在開發的全過程中卻深刻恪守着“精於設計、火於社交”的理念。讓筆者這一款玩法輕鬆、充滿佛性的放置類成爲爆款，並非是一次偶然的事件，而是在開發者不斷打磨出來的社交精品。

寫在最後

《旅行青蛙》的成功，讓我們看到了一款真正“基於社交而爆紅的遊戲”該有的樣子，真正的遊戲社交，本應是玩家對於遊戲中美好時刻的分享，而不是爲了獲得遊戲中的某些權益，無節制地分享而獲得“損人利己”的結局。我想，這正是旅行青蛙之所以能火遍朋友圈的真正原因。