曾是雷军的好战友，今雷军把小米干上市，他却把百亿公司带入地狱

今天雷军带领小米在香港上市，小米市值3768亿港元，折合约480亿美元，而雷军还邀请了李嘉诚、马云和马化腾等大佬来站台，从而可以看出雷军的人格魅力之巨大。

而陈年作为与雷军是多年的好朋友，他比雷军大8个月，是同龄人，1998年29岁的时候相识，后来成为知己。陈年是凡客CEO，凡客是陈年在2007年10月创办的，至今已经有11年的时间，陈年站上顶峰又跌入深谷，艰难重整。从13000人到180人，从一年冲100亿的销量到2015年全年仅完成5个亿。陈年把百亿公司带入地狱，直到今天凡客面临全面改革。

曾几何时，年轻人习惯在网上购买凡客产品，在大街小巷，穿凡客衣服是一种时尚。如今，很少有年轻人穿有凡客标签的衣服走出来。凡客产品已被贴上了“屌丝”标签。

当年凡客确立29元T恤衫和59元帆布鞋这样的支撑业绩明星产品，且推出全面运费，24小时送货，30天无理由换货切运费由凡客承担等举措。如今来看，这些措施帮助凡客在2010年和2011年的腾飞，也留下明显的后遗症--拉低凡客产品的品味。

陈年在经历了膨胀，反思，绝望后，他和凡客终于慢了下来。凡客鼎盛时，陈年隐隐觉得不对，但不知道错哪里。雷军将其点醒，让他开始彻底反思。小米的专注、极致、口碑、快正在成为互联网思维7字箴言，显然也影响到了陈年。

如今陈年为了重振凡客，为了重新赢得用户，除了在产品品质上下大力气外，陈年不惜以残酷而决绝的方式将以前的凡客予以全面的否定以建立起用户心目中对凡客的新印象。

然而在陈年和凡客最艰难的时候，也是在2013年底，雷军协助凡客完成了第七轮，这是最关键的一轮融资，那1亿美金将陈年解救出来，去找回凡客。这轮融资雷军可谓“患难见真情”。

其实雷军早年与陈年是一起做卓越，关于雷军、王树彤、陈年在卓越网的关系，有一种说法是，雷军是灵魂，王树彤是门面，陈年是执行。这也是为什么雷军会认为他和陈年都是卓越网创始人而已。2004年9月，卓越网最后卖给了Amazon，获得第一桶金。

2005年4月，从卓越网出来后，陈年去找雷军，问可以干什么，雷军提议陈年干我有网，类似5173的游戏道具交易平台，雷军当时的想法是，道具交易其实也是电商的范畴，而且陈年对于这个也是轻车熟路。

雷军当时发力做金山游戏业务，也已经投资了李学凌做多玩游戏网，相互都能有所帮衬。但是陈年对游戏没感觉，但他相信雷军，于是带了几个兄弟开干，但是不久后，我有网干不下去了。对此，陈年很苦闷加郁闷，跑回老家8个多月开始写半自传小说《归去来》。这段故事，和雷军当年在金山干得无比郁闷跑回家泡了一年Cfido极其类似。