什么是三色原则呢？就是按本色做人，按角色办事，特色定位。

废话不多说，我们先看第1点，按本色做人，按本色做人就是做人要真诚，不虚伪，我这个人是什么样就什么样，我这个人有多少能耐就吃多少碗饭。

按本色做人就是不浮夸，不吹牛。在生活中，踏踏实实做事，认认真真做人。做一个靠谱的人，做一个实实在在的人。

按本色做人就是在与人相处的过程中能够坚守本心，不随波逐流，不为别人的评价，别人的说法而改变自己。别人的看法不重要，重要的是自己的活法是否让自己开心。

按本色做人就是在做人做事的过程中，让自己言行一致，不让自己的身体背叛自己的灵魂。在不违背道德和法律的情况下，自己喜欢的事情就去做，不违心，不违行。

按本色做人就是充分的展示自我，自己的个性是什么样的就展示出来，找到那些与自己志趣相投，兴趣相投的人，而不必为别人的说法改变自己的个性。

三色原则的第2点就是按角色办事。

按角色办事就是首先要搞清楚自己是一个什么样的人，自己是什么样的角色。但是人在不同的场合之中，面对不同的人的时候，一个人的角色是在随时随地的发生着变化的。

一个男人，在家里面对老婆时，角色是老公，面对孩子角色是爸爸，在公司里面对老板时角色是员工，面对上司时角色是下属，面对下属时角色是主管。

作为老公的角色，要爱护妻子，经常对妻子说我爱你，赞美妻子，为家庭顶起一片天，这是一个男人的责任。

作为孩子的爸爸，那么要承担起对孩子的教育责任，以身作则形影响孩子的言行，教育孩子做人的道理，做事的原则，帮助孩子成长。

作为员工，在老板面前，那就要帮老板分忧解难，帮助公司解决问题，帮助公司获得业绩和效益；

面对上司作为下属，要跟随上司的脚步，以团队为重，严格执行上司的决策和命令，做好本职工作；

面对下属作为主管领导，要帮助下属成长，培训和教育下属，提升下属的能力，更重要的是要带着团队做出业绩，为公司创造效益。

在平常生活中，有朋友来家做客，那么自己的角色就是主人，就要尽地主之谊，做好招待，不能慢待了客人，来有迎接，走有送别。

到对方家做客，自己的角色就是客人，就要准备好礼物，准时到达，遵守礼仪，感谢主人的邀请，感谢主人的招待。

我们看到不同的角色所承担的责任是完全不一样的，但是你也可能会说：我不想这样做。这个时候，就看出一个人是不是足够成熟，事实是因为你在这个岗位上，你是这个角色的时候，你就必须要按照这个角色所规定的职责去做相应的事情，如果你违背了这些职责，那么你必然会被大家所非议，大家会认为你没有做好你应该做的事情。

按角色办事充分体现了一个人爱岗敬业的精神，这人是不是靠谱，是不是能够对所承担的角色负责，对这个角色所承担的义务和责任负责。

三色原则的第3点就是按特色定位。

目前社会上分工已经非常的详细，每个人都有自己比较擅长的一面，但是能不能把自己擅长的一面打造成特长，打造成个人的标签，打造成个人品牌的核心竞争力，这就是按特色定位。

按特色定位，首先就是要先了解自己，分析自己自己有哪些擅长做的事情，而且自己又喜欢这个事情，更重要的这个特长也正是这个社会非常需要的，能够为别人带来价值，能给为自己创造美好的生活，同时又能够为自己未来创造更多的发展空间。

找到这样一个特长后，就是要重点培养，把自己特长的长板拉得更长，让别人提起来就说，老张这个人特别会做账，老李这个人很懂金融，老王这个人是设计行业的大佬，这就是一种特色的定位，让别人一看到你就能想起你的某种能力，你的价值。

按特色定位要专一，专一定位于某个行业，某个专业，某个环节上的专家，那么你就是为自己定位了一个更好的人生。

三是做人原则适合于我们每一个人，那些做人做事比较成功的人，其实都是在三色做人原则上做的非常到位，充分领悟了三色做人原则的精髓，并且在实践中，真正的实施了这些原则。

按本色做人，可以让我们活得更加开心，让我们心中更加坦荡，是解决我们的内在问题；

按角色办事是外在表现，体现我们个人的职业素养，让我们的人际关系更加和谐，让我们在与人协作的过程之中，更能体现自己的协作能力，让我们更好的融入图队，融入社会；按特特色定位是技术，体现的是我们个人的能力，我们个人的对社会的价值，展示我们的核心竞争力，同时为我们的人生谋求更大的发展。

掌握做人做事的三色原则，并坚持履行，能够让我们生活更从容，事业更顺利，人生天地更宽广。