摘要：一位有着資深非洲工作經歷的人說，“到非洲投資建廠，西方人可能要先花上一大筆錢，用好幾年時間，拿出厚厚一沓可行性分析報告，再和非洲國家商談具體項目。事實上，受歷史、文化等因素影響，非洲國家一些官員和民衆對外國人與外來投資態度微妙，認爲這搶了當地人飯碗，造成資源流失、環境惡化等。

環球時報

非洲大陸一直是中資企業投資興業的熱土。過去近20年來，中國已逐漸成爲對非投資增速最快的國家之一，投資存量從2000年的不足5億美元增至2018年的超過1000億美元。

同西方國家相比，中國是後來者。中國企業在開拓非洲過程中更多是靠靈敏的嗅覺和敢拼敢闖的韌勁。一位有着資深非洲工作經歷的人說，“到非洲投資建廠，西方人可能要先花上一大筆錢，用好幾年時間，拿出厚厚一沓可行性分析報告，再和非洲國家商談具體項目。而中國企業可能就三五個人，其中可能有一個會外語，飛到這個國家直接就開幹。至於當地什麼風險和條條框框，邊幹邊看”。高效的投資合作方式，使中企往往能在短時間內打開市場。

跨入新世紀後，非洲的發展形勢和營商環境發生很大變化。如何更好地合法合規融入當地，成爲在非企業無法迴避的課題。非洲50多個國家，每個國家都有特殊的社會環境和歷史文化傳統，很多中企對此瞭解有限。要想在非洲“淘金”，仍需打破一些先入爲主的誤區。

誤區之一，就是認爲非洲國家法制不健全，不需要講法律。事實上，非洲大多數國家都基本採用了歐美國家的法律體系，雖各有不同，但大多較爲齊全，而且也在隨着國家發展不斷完善。像南非、盧旺達、納米比亞、毛里求斯等投資熱國，在勞工、環保、移民、稅收等方面有着全面而詳細的法律規定，外資企業稍有不慎就會涉嫌違法。

誤區之二，以爲遇事可以渾水摸魚，破財消災。近年來，不少非洲國家都致力於提升政府治理，加大整頓力度，打擊不法行爲。一些同胞還以爲可以繼續搞暗箱操作，結果碰得頭破血流。

誤區之三，對非洲國情的複雜性認識不足，習慣走“上層路線”。殊不知，不少非洲國家官員本身就更換頻繁，有些具體項目背後還涉及複雜的政治、經濟利益因素，風險和不確定性都很高。同樣一些項目，這個地區可以做，那個地區就不行；地方說可以，中央說不行；上屆政府可以，新政府就不行。

另外，非洲國家反對黨、新聞媒體、非政府組織非常活躍，加之非洲國家多數實行多黨選舉制度，這也增加了在非投資經營的複雜性和敏感性。因此，在非中資企業既要和政府部門維持好日常關係，也要學會與各種複雜的社會羣體打交道。

誤區之四，就是錯誤的“救世主”心態，認爲我們給非洲帶來資金和技術，創造了就業機會，當地人就應該給我們的企業和人員超國民待遇。事實上，受歷史、文化等因素影響，非洲國家一些官員和民衆對外國人與外來投資態度微妙，認爲這搶了當地人飯碗，造成資源流失、環境惡化等。少數媒體甚至跟隨西方輿論，帶着偏見緊盯中國人在非一舉一動。因此一旦出現涉及中資企業和中國人的事件，很容易引發負面炒作。

在這樣的背景下，中資企業需要打破誤區，客觀理性看待中非合作的互利共贏本質，充分尊重當地法律法規和風土人情，着眼長遠，練好內功，這樣才能在中非合作大潮中取得豐碩成果。▲

（作者是國際問題觀察員）

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