馬雲在一次人力資源部的內部講話裏,評價公司HR用了“最慘”這兩個字來形容。

阿里巴巴集團有兩個部門是最慘的,一個就是HR,一個是marketing。

但是,最慘的阿里HR,卻做成了衆多企業人力資源管理的標杆

在阿里,有“別具一格”的人力文化氛圍、完備的人力培訓體系,“六脈神劍”考覈員工法、以價值創造爲基礎的人力資源管理理念。

尤其是阿里巴巴的管理之道“三板斧”,“俠客行”及“湖畔學院”,更是各大企業競相學習的對象,成爲各大公司HR/HRD/HRM學習的標杆!

從阿里巴巴走出來的人,無論是業務部還是人力資源部,很多都成爲了各大公司的高管、創始人以及各模塊的專家。

阿里能夠有今天的成就,很大程度上取決於阿里卓越的人力資源管理體系。

這樣優秀的人力資源管理體系,是每一個HR必須學習的,但是市面上的阿里內部培訓資料少之又少,而且都是零零散散的。

不用擔心,指南君精心整理出這份【阿里人力資源管理體系】內部資料,你一定不能錯過!

阿里績效考覈

獨特的企業文化

團隊建設及管理

人力資源管理體系

揭祕阿里員工培訓

薪酬福利管理

以上就是《阿里人力資源管理體系》資料部分展示,文件過多,就不一一列舉。更多精選福利請領取後學習吧~

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