中新經緯客戶端12月13日電 13日早間，小米發佈人員架構調整的內部信，爲了加強在中國市場投入，將銷售與服務部改組爲中國區，任命集團高級副總裁王川兼任中國區總裁，向CEO彙報。同時，任命張劍慧爲中國區副總裁，負責線下銷售業務，向王川彙報；任命李名進爲中國區副總裁，負責線上銷售業務，向王川彙報。

資料圖 中新經緯攝

公開資料顯示，王川是小米聯合創始人，也是小米電視掌舵人。此前負責小米電視相關的業務線，先後開發了小米盒子與第一代小米電視。除此，王川自2014年後擔任迅雷公司董事，並於2017年12月起擔任迅雷公司董事長。

根據內部信，此次小米人員架構調整還包括：原銷售運營部分成銷售運營一部、銷售運營二部。銷售運營一部負責中國區手機銷售運營工作，任命耿帥爲總經理，向王川彙報；銷售運營二部負責電視，生態鏈等產品的中國區銷售運營工作，任命蔣聰爲總經理，向王川彙報。

此外，集團副總裁、銷售與服務部總經理汪凌鳴調任國際部副總裁，向王翔彙報。

這並非小米首次調整人員架構。今年9月13日，雷軍發佈內部郵件，宣佈小米最新的組織架構和人事任命。這是小米上市之後首次重大調整，也是小米成立以來最大的組織結構變革。

雷軍 來源：小米集團官網

此次調整，小米新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部。總結起來，就是加強總部管理職能，讓合夥人回到集團，把一線業務陣地交給年輕人，同時從戰略和公司管理層面爲年輕的管理者引路護航。

據中新經緯客戶端梳理，小米經過此次調整，成爲了繼華爲和阿里後，第三家專門設立組織部的巨頭公司。雷軍在內部信中表示，小米要成爲萬億營收的公司，首先要做的就是增強大腦能力，將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作，因此新設集團參謀部和集團組織部，也是此次小米架構改革的重中之重，擔負組織管理和戰略規劃的重要職能。(中新經緯APP)