摘要：4月23日，中興通訊在深圳組織召開了法律合規論壇，邀請了中國貿促會全國企業合規委員會副主席王志樂、中國移動法律事務部副總經理於莽、泰康保險集團合規負責人兼法律合規部總經理靳毅、中南財經政法大學教授徐偉功、傑瑞集團副總裁兼首席法務官（中興通訊獨董）鮑毓明、北京大成（上海）律師事務所高級合夥人（中興康訊獨董）陳立彤出席論壇，中興通訊高級副總裁兼首席運營官謝峻石、中興通訊高級副總裁兼首席法務官申楠以及Presyse總裁 J.Daniel Chapman出席並進行主題發言。鮑毓明通過分享傑瑞集團的優秀實踐經驗，主張“合規不是爲了別人，而是爲了自己”，提出通過開展合規文化交流會、關鍵事件發文、樹立標杆、賦能中層、培訓考覈等企業合規文化建設的多種路徑，以培養公司合規文化，提高全員合規意識。

4月23日，中興通訊在深圳組織召開了法律合規論壇，邀請了中國貿促會全國企業合規委員會副主席王志樂、中國移動法律事務部副總經理於莽、泰康保險集團合規負責人兼法律合規部總經理靳毅、中南財經政法大學教授徐偉功、傑瑞集團副總裁兼首席法務官（中興通訊獨董）鮑毓明、北京大成（上海）律師事務所高級合夥人（中興康訊獨董）陳立彤出席論壇，中興通訊高級副總裁兼首席運營官謝峻石、中興通訊高級副總裁兼首席法務官申楠以及Presyse總裁 J.Daniel Chapman出席並進行主題發言。

（圖：會場掠影）

高級副總裁申楠首先對所有嘉賓的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。申楠表示，4月是中興通訊的合規意識提升月，公司董事長、總裁面向全員發表了對合規工作的寄語，公司全體高管錄製了合規洞見視頻，各業務單位組織所轄的員工對合規進行學習和研討，以提升各業務單位參與合規工作的主動性和積極性。而本次合規論壇也是中興通訊走出去，學習業界先進合規實踐經驗，加強員工能力內化，發揮現代公司法務獨立價值十分重要的一環。通過不斷學習交流先進的合規理念和實踐，提升員工合規專業能力，實現能力內化，才能承擔起支撐公司發展，主導建立一流法律合規體系的職責和使命。

隨後，與會特邀嘉賓分別就國內外合規管理發展、企業合規管理特點、優秀實踐經驗等多維度進行主題分享。

（發言嘉賓掠影，按發言順序排列：

王志樂、於莽、靳毅、徐偉功、謝峻石、陳立彤、鮑毓明、J.Daniel Chapman）

王志樂指出，2018年是中國企業合規管理的一個重要轉折點，在違規案例頻發、相關政府部門大力重視和倡導合規的大環境下，中國企業開始積極推動合規管理實踐，努力提升合規競爭力，致力於打造世界一流企業。

於莽以介紹國際大企業成熟的合規管理的主要特點爲始，分析了合規管理的發展趨勢，並向我們分享了中國移動的合規管理實踐經驗。他提出，合規管理是適應國際規則的必然選擇，而強化合規管理也是適應競爭態勢以及監管環境變化的實際需要。

靳毅倡導，要建設“誠信經營與客戶體驗”的一號工程，打造誠信合規文化，通過全方位多形式的合規培訓，引導與威懾警示並重，最終實現企業合規閉環管理。

徐偉功從學者理論的前沿視角，深入探討外國法查明角度下中國企業合規制度建設所面臨的挑戰，並對中國企業查明外國法路徑提出前瞻性的思考。

謝峻石從現代企業運營的角度深刻剖析了對合規的理解，他提出企業追求效率最大化的前提是安全經營，也從合規文化、流程工具、資源投入以及合規能力等多個維度分享了中興通訊的合規實踐。他強調，公司必須找到合規治理與業務、運營的平衡點，才能提升效率，降低成本，增加公司的競爭力；通過合規與業務的協同和融合，使企業的現代管理更加有生命力，以最終實現企業的商業可持續，打造成爲真正的百年老店。

陳立彤在實務層面與與會人員一同探討合規審計實務經驗，從合規審計的全流程、風險識別與評估、如何進行證據收集和分析以及整改意見多角度切入並闡述。

鮑毓明通過分享傑瑞集團的優秀實踐經驗，主張“合規不是爲了別人，而是爲了自己”，提出通過開展合規文化交流會、關鍵事件發文、樹立標杆、賦能中層、培訓考覈等企業合規文化建設的多種路徑，以培養公司合規文化，提高全員合規意識。

最後，J. Daniel Chapman從中西方文化對比的視角，深入分析了合規文化的差異性；就如何防範東西方企業文化差異下的文化誤解風險，他提出了很多建設性的意見，爲與會人員提供了全新的合規文化建設思路。

（圖：論壇結束後，與會嘉賓合影）

本次舉辦的合規論壇在各位嘉賓的精彩分享下取得圓滿成功，各嘉賓從不同視角對企業的合規建設提出了深刻的見解。本次論壇在與外界精英共同探討企業合規之道的同時，也爲法律合規全體員工進行了一次別開生面的合規培訓。通過深入的交流與碰撞，助力中興通訊合規建設的發展，爲公司守護價值，創造價值。