何欣老師簡介/何欣聯繫方式/何欣內訓/何欣公開課/何欣講座/何欣視頻/何欣博客/何欣微博/何欣微信手機

何欣2019年5月9-10日武漢《基於業務的培訓體系建設與管理創新》培訓照片

何欣老師簡介

碧桂園集團 原營銷學院院長

萬達集團 原萬達學院教學副總

平安大學 原首席學習官

華潤置地 原集團培訓總監

家樂福中國 原中國南區講師

工作實踐：15 年世界 500 強從業經歷，連續工作 5 家頂級企業大學，負責多家企業大學籌建及日常管理工作、並作爲 500 強企業的事業合夥人。一切以業務出發解決問題，在堅持培訓要“有用”的思想基礎上，致力於企業大學的客戶化經營、專業化生存、項目化運作，打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。

專業研究：中大（嶺南）EMBA、中興通訊頂級創客導師、賽普地產研究院運營總監、深圳國資培訓中心特聘講師、武大 CHO 班特聘講師、《培訓》專欄作家、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事。《在組織中高效學習：如何把學習成果

CHO 班特聘講師、《培訓》專欄作家、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事。《在組織中高效學習：如何把學習成果轉化爲工作績效》譯者，即將出版《重新定義培訓：基於業務的培訓創新與突破》。

Ø 授課風格

ü 實踐：教學內容深度結合講師本人在 5 家世界五百強的高管實踐，全是乾貨；

ü 生動：生動形象、解答問題，以案例、互動爲主，拒絕理論說教，氛圍輕鬆活躍；

ü 視野：融合多家 500 強管理視野，具備極強的借鑑意義，可現場討論環境與複製要素。

Ø 主講課程（聚焦於企業管理與關鍵人才培養）

維度一：管理及組織執行力

1、萬達執行力：打造業務執行鐵軍（執行力）

2、最強骨幹：中層管理者領導力與執行力提升（管理能力）

3、未來已來：事業合夥人機制及實踐（合夥人）

4、啓動價值：組織激活與業務創新之道（業務創新）

5、非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大（業務管理者的人力資源課）

維度二：人才戰略及企業大學

1、人才領航：規劃邁向未來的人才戰略（人才戰略規劃）

2、人才引爆點：關鍵業務及高管人才培養策略（關鍵崗位培養）

3、與業務共舞：基於業務的培訓體系建設與創新（培訓體系建設）

4、聚沙成塔：業務崗位經驗內化與講師建設（含 11130 微課教學法）

5、動靜結合：完成最有價值的培訓需求及計劃（含“雷達偵測”及客戶診斷技術）

本文來自李冰培訓我幫您新浪博客：

http://blog.sina.com.cn

有空看看，謝謝