摘要:甲骨文中國官方對本次裁員的解釋是:“隨着我們雲業務的增長,我們不斷優化資源、調整開發團隊,以確保爲中國客戶提供最佳的雲服務”。面對相同的轉型期相同的困境,甲骨文顯然也意識到了問題的嚴重性並開始學習模仿微軟,通過一系列舉措,包括全球性裁員、業務向東南亞轉移、高薪從Azure和AWS的雲部門挖人等,目的都是 all in 他們的“Gen 2 Cloud”,使之儘快落地。

全球最大的企業級軟件公司Oracle(甲骨文)5月7日上午召開了面向全中國區的電話會議,宣佈進行大規模裁員,對被裁撤的員工進行N+6月薪的補償,相當於被裁後公司再養你半年。一時間,高額的賠償金引起了網友熱議,大家紛紛表示:“真是良心企業”、“好羨慕啊,我好酸”、“全靠同行襯托”……裁員裁出了好名聲,大概也是第一家了吧。

然而事情在第二天就發生了翻轉,“高額”的賠償金下,竟有大量員工在公司前拉橫幅抗議,不禁令人愕然——爲何N+6的補償仍然令員工不滿?甲骨文到底怎麼了?

裁員爭議

此次主要裁撤的是甲骨文中國區研發中心(CDC)相關人員,首批確認裁員約900餘人,其中超500人來自北京研發中心,整個CDC共約1600人,這意味着首批裁撤人員數額就達到近六成。另有小道消息稱,第二波裁員會在今年七月進行。

賠償方案N+6現在已經廣爲人知。而之所以引發爭議,以至於拉橫幅來抗議,概因其中一些細節卻並沒有透露出來。

首先,所謂的N,並非員工當前實際工資,而是設定了上限:在實際工資和3倍社會平均工資中取較低值。也就是說,按照北京月平均工資8467元計算的話,員工最高每個月只能賠償2.5萬元,實際上,高級別員工的工資肯定不止於此,所以這個方案對他們來說並不公平。

其次,此前被許諾股票期權的部分,按照公司文件,一般在6月份到期可以到手,但5月底被要求離開,無疑意味着股票承諾成了泡影

另外,事發突然,毫無緩衝期也是一個問題。公司規定,5月22號之前籤解約合同,是N+6的賠償,6月7號籤是N+1,再往後就只有N了。而此前其他產品線裁員曾爲員工提供3個月的離職期以及N+3的賠償,相比之下自然更加人性化一些。

CDC目前資歷較深的老員工居多,多爲30歲以上人羣。這個年齡段上有老下有小,正是壓力最大的時候。而在當前經濟形勢以及國內互聯網公司悄然施行年輕化的環境下,再找一份工作就不是那麼簡單的了。

正是以上這些,纔會導致員工不滿,從部分橫幅上的標語中,我們也可以體會到其中一二:“只要中國市場,不要中國員工”、“把工作機會留在中國”及“High Profit,Why Lay off(高利潤爲何裁員)”、“我們要工作,孩子要上學,爲何如此下狠手”……

不止中國

甲骨文中國官方對本次裁員的解釋是:“隨着我們雲業務的增長,我們不斷優化資源、調整開發團隊,以確保爲中國客戶提供最佳的雲服務”。

事實上,甲骨文的裁員計劃並非僅是中國,據Register消息,早在今年三月份,位於紅木城及聖克拉拉的兩個加州辦公場所,共有350名僱員被告知五月可以不用再來上班了。被裁的員工被告知當天即是其在甲骨文的“最後一日,並且公司限定他們要在半個小時內收拾東西,離開辦公大樓。

有意思的是,當時官方的公告中寫道:“隨着雲業務的增長,我們將會平衡資源,對研發隊伍進行重組,確保手下員工合適公司發展,爲全球客戶提供最優質的雲產品

這和今天的公共話術何其一致……

積重難返

甲骨文似乎走上了諾基亞的老路:現有業務雖然盈利頗豐,但可以預見其必然會被淘汰;轉型就需要大規模的投入,而大規模的投入就會對現有業務產生衝擊——進而陷入死循環中……

數據庫領域業務停滯不前,雲計算新業務開展緩慢,在市場份額和技術積累都遠落後於對手的情況下,再想追趕的困難程度不言而喻。本身技術積累都在傳統領域,在雲市場上,面對年輕新貴AWS、Google以及Alibaba的強勢崛起,甲骨文就顯得積重難返了。

圖中可以看到,甲骨文甚至沒有排進前五名,被稱爲了“Others”,亞馬遜AWS雲服務CEO Andy Jassy曾在公開場合將甲骨文雲服務形容爲“老數據庫”、“又貴又不好用”

同樣是傳統軟件巨頭,微軟也曾經面臨過這樣的困境:全憑Windows終端業務支撐,一度找不到前路和方向。

不過自從2014年Nadella上臺以來,大刀闊斧的改革,從根本上改變了微軟的內部企業文化:直接撤銷了Windows部門,調整業務重心從個人消費轉向聚焦於企業生產力;改變了盈利模式,Office從一次性買斷到Office 365訂閱服務,雲服務緊緊跟上了潮流;更加的開放與包容,從閉源的典型,成爲開源社區最大的貢獻者,進而直接收了GitHub。

面對相同的轉型期相同的困境,甲骨文顯然也意識到了問題的嚴重性並開始學習模仿微軟,通過一系列舉措,包括全球性裁員、業務向東南亞轉移、高薪從Azure和AWS的雲部門挖人等,目的都是 all in 他們的“Gen 2 Cloud”,使之儘快落地。雖然很多業內人士覺得這條轉型之路並不好走,但是這卻也是它的唯一機會了。

至於結果,還得時間來驗證。

呵呵

最後放一個視頻吧,據說這纔是CDC裁員的真正原因……對此我只想表示:呵呵。

甲骨文創始人:不能讓中國培養出比美國還多的工程師

——————————————

相關文章