說起抄襲這個事

不知道大家會想起什麼呢？

是前不久《錦繡未央》小說涉嫌抄襲

被法院判決賠償原作者

13萬人民幣的案件？

（劇版錦繡未央

暫不受影響）

還是那首原本風靡大江南北的《出山》

結果卻因爲伴奏原樣照搬《superlove》

險些釀成跨國官司的事件

又或者是更早之前

因爲一曲雜糅了多首歌曲元素的《離人愁》

而被封爲“音樂裁縫”的李袁傑？

上面這些事件引發的後果

都可謂是聲勢浩大

對簿公堂者有之

全網聲討者也有之

但在戲劇性的豐富上

卻都難以企及最近這起

有幾次抄襲事件

能引來原作者直接寫首RAP

打上門來當面DISS的？

不好意思放錯了

是下面這段

事件倒也稱不上覆雜

無非是海瀾之家的一個下屬品牌

黑鯨 HLAJEANS

抄襲了另外一家國產品牌的設計

拿對方2018年的款式

原樣照搬過來

當做自己2019年的新款

結果被對方找上門來維權

我們可以將原版款式

與海瀾之家的“新款”進行一下對比

（左爲原版 右爲海瀾之家的“新款”）

老實說

比起那些抄個設計

還要在細節上扭扭捏捏地

搞點“微創新”的同行來說

（ZARA的雨衣抄襲對比圖）

海瀾之家這次倒確實是

達到了一個全新的高度

堪稱是“拷貝忍者卡卡西”的當代傳人

原本以爲不過是抄了一家

勢單力孤的中小國產品牌

掀不起太大風浪

結果沒想到這一次竟踢到了鐵板

對方旗下竟然有一個能唱會跳

還會RAP和打籃球的大才

通過寫歌出視頻的方式

將該話題成功頂上了熱搜

並引來了一羣喫瓜羣衆

開始就此事議論紛紛

雖然他們的關注點

好像有點奇怪

還有羣衆開始熱烈的討論起來

海瀾之家曾經的土味宣傳

眼看着事件正在不斷髮酵

海瀾之家雖然至今

還未就此事作出回應

但其公關部門似乎

已開始行動起來了

可惜有些東西

既然已經被衆人所知了

那麼其負面影響

可能就很難抹除了

坦白說這次的事件

除去那段才華橫溢的RAP視頻之外

倒也並不算太新鮮

畢竟海瀾之家被捲入抄襲門的醜聞

也早已不是第一次了

在正好一年之前

也就是2018年的五月中旬

就有網友扒出

海瀾之家的旗下品牌OVV

公然抄襲H&M、Tibi

Helmut Lang等多家品牌

（左爲原版 右爲海瀾之家版）

(๑•̀ㅂ•́)و✧

今天的大家來找茬遊戲開始咯

除了顏色和模特不同之外

大家還能在其他地方找到差別嗎？

這個小遊戲

還有第二彈哦~

雷同到這種程度

也難怪海瀾之家

會被網友們戲稱爲

“服裝搬運工”

不過值得一提的是

雖然如今這個“服裝搬運工”的稱號

有了諷刺其“抄襲之家”的意思

但其實在最早的時候

是有着另外一層含義

指的是海瀾之家

那獨特的運營模式

說起來也許很多人不知道

這家國內首屈一指的服裝企業

其實壓根就不進行服裝生產

他們只是負責服裝的設計

以及門店的運營和擴張等工作

至於具體的生產工作

都是完全交給外包工廠在做

這種“輕資產”的運營模式

在過去曾經幫助海瀾之家

奪得了國內市場冠軍的寶座

但時至今日

僅憑這種模式

是否還能繼續維持海瀾之家

坐穩國內服裝界老大的位置

卻成爲了一個難以回答的問題

根據2018年的公開年報

海瀾之家在自己

三線業務增速統統放緩的前提下

存貨壓力卻面臨着顯著上升

截止2018年年末

海瀾之家的庫存

已經較2017年上升了11.55%

達到了94.7億元

佔據全年營收的一半以上

這樣龐大的庫存壓力

加上收入增長的日漸放緩

無疑就如同一柄達摩克里斯之劍

爲海瀾之家的大小股東們心頭

抹上了一層陰霾

而在2019年4月19日

海瀾之家於江陰召開的

企業年度股東大會上

這顆定時炸彈

就迎來了自己的第一次引爆

作爲海瀾之家董事長的周建平

不耐煩面對那些小股東們

針對庫存問題

那沒完沒了地追問

直接當場發飆道

“營收超不過海瀾之家的

誰都沒資格質疑海瀾之家”

但這樣一段頗爲強硬無理的話語

顯然未能堵上這悠悠之口

從事發時的4月19日

到4月26日期間

海瀾之家股價慘遭六連跌

市值直接蒸發掉了近30億元

說回本次的主題

也就是海瀾之家的抄襲問題

雖然如今的年輕人羣體

喜歡去嘲笑海瀾之家的土味風格

但難道作爲國內

服裝界老大的一家企業

真的就靠自己設計不出來服裝

一定要三番兩次的

去明目張膽的抄襲同行？

想了解這個問題

我們不妨先來看點別的東西

曾經有過不少

與海瀾之家並列的品牌名字

如：七匹狼、九牧王、雅戈爾

利郎、勁霸等

曾幾何時

他們都是市場上響噹噹的國產品牌

但隨着時間的流逝

如今的他們卻愈發低調、難覓其蹤

他們雖然不至於瀕臨破產

但這些品牌的日子

卻也的確稱不上舒心

衆所周知

在互聯網時代裏

男人的錢是最難賺到手的

而這些品牌的定位

又幾乎都是中年男士

以至於這些品牌們

本來日子就過得緊巴巴的

偏偏在中國

新世紀以來又出現了一個怪現象

消費市場上永遠能看到

一茬茬冒頭的年輕人

卻始終看不到多少人“變老”

別看網絡上現在

動不動就是96年的空巢老阿姨

98年的也開始端起保溫瓶

泡着枸杞提前進入養老模式

但其實這些都只是假象

在現實生活中的這羣傢伙們

即便已經是兩個孩子的父親了

卻還是充滿了“童心”

動輒就要自稱爲“寶寶”

這也帶來了一個奇葩的現象

雖然新生代們的生理年齡

正在日趨衰老

但是這並不妨礙他們

繼續倔強的認爲

那些“中年男士”服飾

是隻適合父輩的品牌

至於自己嘛

要麼和90、00後一起穿快時尚

要不就乾脆上歐美大牌的正裝

這種現象

自然害苦了那些國產的

傳統男裝品牌

自己的消費羣體突然就“斷層”了

莫名其妙地面臨了

一個青黃不接的局面

而海瀾之家自然也是

覆巢之下焉有完卵

其日益嚴峻的庫存壓力

幾乎絕大部分都是來自於

自己那曾經號稱“男人衣櫃”

如今銷量卻日益疲軟的主品牌

不過不同之處在於

雖然海瀾之家也在面臨着“中年危機”

但在這一批男裝品牌裏面

他卻是其中最爲積極的

那名嘗試破局者

這個企業從2014年開始

就在積極贊助如《奔跑吧兄弟》

《了不起的挑戰》

《最強大腦》、《火星情報局》等

深受年輕人喜愛的綜藝節目

還忍痛割捨了自己

曾經迷戀到的

那元氣滿滿的“動感”風格

斥巨資請來了林更新、陳曉等代言人

重新拍攝了大量堪稱“高大上”的廣告

（當年的海瀾之家）

（如今的海瀾之家）

據悉，在2014至2016年間

海瀾之家每年都會投入

5億-6億元的廣告費用

是同期七匹狼、九牧王的5-10倍！

到後來爲了實現對自身

品牌形象的全面轉型升級

甚至還開始搞起了生活館的一套東西

推出來一個叫做“Heilan Home”的

海瀾優選家居生活館

至於各種不斷推出子品牌

想要向年輕客戶羣體進軍的嘗試

更是不計其數

不但有像是本次的黑鯊

這種面向青年男士的快時尚品牌

也有同時面對年輕女性的OVV

HLA Jeans、Urban Revivo

愛居兔等一系列子品牌

海瀾之家對於年輕人羣的渴求

從某種意義上來講甚至堪稱癲狂

前幾年甚至花費了6.6億元

入股了一家名爲英氏嬰童的童裝品牌

這是不是年輕過頭了啊喂？！

另外在同類型企業中

他還是一家最先去擁抱

移動互聯網浪潮的品牌

在電商領域

這家企業也是最先發力的領頭羊

雖然這位努力想要

跟上時代的“老人家”

幾乎盡一切努力

做到了自己能力範圍的最好

但無可奈何

這明顯依舊還不夠

作爲服裝品牌

尤其是偏向時尚系的服裝品牌

其在設計層面上的門檻

絕非是一朝一夕就能跨過的

當了大半輩子的男裝企業

突然開始半路出家

追求起所謂的潮流

結果是顯而易見的

別說去與底蘊深厚的歐美抗衡

連同爲國產的中小品牌都難以企及

以至於要放棄尊嚴

過去一頓狂抄

但是這個世界上

哪有真正的捷徑存在呢？

新一代的年輕人

相比起他們的父輩

提升的絕非只是單純的審美

在對於設計版權等知識產權領域

這代人的保護意識也是今非昔比

如此猖獗的抄襲現象繼續持續下去

等到把自己曾經積累下來的

那一點口碑全部敗壞乾淨了

這場暫時躲過的中年危機

恐怕會以更猛烈的勢態

重新歸來

海瀾之家面對時代變革

積極的自救意識確實可嘉

但如果選擇沉溺於那些

讓人省時省力的捷徑的話

也許在未來

額外花費成百上千倍的代價

也難以彌補回來

編輯 | 四少

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