摘要:整合資源能力越強的企業老闆,更容易吸引到人才、資本、技術等,事業發展就會更加順利。對於企業家來說,學習不難,難的是能否做到知行合一、學以致用,把學到的東西轉化成自己的內在,再把它運用在經營企業上。

第一天

一個不會游泳的人,老換游泳池是不能解決問題的;

一個不會做事的人,老換工作是解決不了自己的能力的;

一個不懂經營愛情的人,老換男女朋友是解決不了問題的;

一個不懂經營家庭的人,怎麼換愛人都解決不了問題;

一個不學習的老闆,絕對不會持續的成功!

老闆不學習的十大痛苦:

1、思維永遠跟不上市場,停留在十年前

2、競爭對手一個創新點子就能打敗你

3、公司停滯不前,沒有新鮮感

4、員工跟你一樣不上進,沒有學習思維

5、客戶流失率太大,服務跟不上

6、身心疲憊,家庭不和諧

7、身體透支,用命換事業

8、核心層看不到希望,離你而去

9、被大環境左右,無法突出重圍

10、最終企業在市場消失了

▌超越同行需要學習力

馬雲、馬化騰他們都已經掌管了萬億商業帝國,但他們依然堅持學習,這正是因爲他們知道不學習就跟不上時代,跟不上時代的企業無論有多少萬億的市值都只會被時代慢慢淘汰。

對於企業家來說,學習不難,難的是能否做到知行合一、學以致用,把學到的東西轉化成自己的內在,再把它運用在經營企業上。

▌把握機遇需要決策力

企業老闆決策水平的高低決定了企業的成敗。

據統計,世界上破產倒閉的大企業,85%是因企業家決策失誤所造成的。即便是已經成爲500強的大企業,也會因爲企業決策者的一個失誤,由發展變成破產,由強大逐漸衰落,最終走向倒閉。

可見,企業要超前,關鍵在於企業家的魄力、膽識和判斷能力。在變化的市場環境中,做出快速判斷、快速反應、快速決策、快速行動及快速修正。

▌顛覆經營需要創新力

20%的企業失敗,是因爲戰略方向不對,23%的企業失敗,是因爲戰略落地不力,57%的企業失敗,則是因爲商業模式創新能力不足。就連美國高原資本的合夥人希金斯在談到商業模式時,說了一句非常決斷的話——“回顧我們公司的發展,我們認爲每次失敗都歸於技術,每次成功都歸於商業模式。”

一套適合自己企業的商業模式,不僅能改變企業的命運,更能讓企業持久的獲得穩健增長率,打造極強的核心競爭力,爲企業創造新的輝煌!

▌互利雙贏需要整合力

“老闆的智慧就是整合資源,天下萬物不能爲我所有,但是能爲我所用。”

我缺什麼、我有什麼,就把我缺的資源用我有的資源去換或者低成本買回來。把我的資源與你共享,把你多賺的錢分點給我,把你的資源與我共享,把我多賺的錢分點給你。

整合資源能力越強的企業老闆,更容易吸引到人才、資本、技術等,事業發展就會更加順利。

作爲一名企業領導者,不僅要通曉管理之道,還要善於高效表達,獲得更多的合作機會和支持;不僅要善於激勵、鼓舞員工,還要利用語言的力量統一團隊思想、統一目標,帶領團隊一路向前!

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三天內徹底化解舞臺恐懼,讓你從心底喜歡演說、愛上演說,最終變成對演說上癮!

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——導師介紹——

郝銘智

演說家;

暢銷書《語言的魅力》作者;

暢銷書《慧言商道》作者;

夢航國際創始人;

夢航愛心團創始人。

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