12月25日,聯想集團創始人柳傳志發表了致聯想全體員工的公開信。前提是,一個星期前,他獲得了“改革先鋒”的稱號。他說,這項榮譽,不僅僅屬於自己一個人,也屬於聯想全體同仁,屬於爲公司奮力拼搏的聯想人。

聯想柳傳志:創新找死,守成等死,我們該怎麼做?

柳傳志

在公開信中,柳傳志回憶了聯想的艱辛創業之路,可謂34年,經歷九死一生。從代理分銷做起,跟別人學習市場,學管理,1990年纔有聯想自有品牌的微機。接着,聯想經過奮力拼搏,一路拔寨攻城,做到中國市場的PC老大,全球市場的PC老大。打江山難,守江山更難。儘管期間經歷頗多挫折,但是,聯想還是守住了自己的位置。

聯想柳傳志:創新找死,守成等死,我們該怎麼做?

聯想重回PC老大

IDC公佈的2018年Q3 PC出貨量報告顯示,聯想超越惠普,奪得PC市場冠軍。其中,聯想的份額爲24%,惠普爲22.8%,戴爾爲17%。其他的PC廠商份額都未超過10%,宏碁爲7.2%,蘋果爲7.1%。Gartner的數據顯示,2018年Q3,聯想以23.6%的市場份額奪冠,惠普的份額爲21.8%,戴爾爲16.0%。多家市場調研機構的數據證實了,聯想PC重回市場份額第一。

不僅如此,聯想還從專注IT領域,到參與全球角逐,朝着多元化路徑發展,通過投資幫助創業企業成長,培育出更多優秀企業。

聯想柳傳志:創新找死,守成等死,我們該怎麼做?

聯想

在公開信的末尾,柳傳志說,未來的世界,是科技主導的世界,科技創新、科技產業化的道路異常艱險。“創新是找死,守成是等死,我們到底應該怎麼做?”柳傳志喊出:“聯想是要做百年老店的,是要爲國家、爲人類做出貢獻的。”文/徐上峯

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