柳傳志致信聯想人：創新是找死，守成是等死！
柳傳志
柳傳志致信“奔日子”的聯想人聯想創始人柳傳志在近日寫了一封親筆信致聯想全體同仁，在信中，柳傳志講述了自己12月18日以“科技產業化的先行者”在慶祝改革開放40週年大會上獲得“改革先鋒”稱號的榮譽，並感謝了全體“奔日子”的聯想人。
何謂奔日子的聯想人？柳傳志曾說世界上有兩種人，一種是過日子的人，一種是奔日子的人。奔日子的人是勤奮的人，有明確的目標以及勤於動腦思考。——顯然這是柳傳志對聯想人的一種期望。
柳傳志的親筆信
在信中，柳傳志先是回憶了聯想自創立以來的風雨歷程，然後針對聯想的現狀，提出了一個經典的疑問“未來的世界是科技主導的世界，但科技創新、科技產業化的道路卻異常的艱險，創新是找死，守成是等死，我們到底應該怎麼做？”
柳傳志
陷入困境的聯想“創新是找死，守成是等死”，這句話的語氣有些重，但是小編卻覺得用來形容聯想目前的處境，真的很貼切。回想聯想創立之初，是打着高科技的旗號，在pc領域起家的，但是如今，聯想已經成了一個重貿易、輕科技的公司。尤其是發展期間，聯想分銷惠普打印機，東芝筆記本包括當時的主板生產等等，整個就是個拿來主義。收購ibm硬件，再到售後摩托羅拉，一度被詬病爲“給美帝送錢”。這還不夠，同樣配置的機器，中國生產，出口到美國之後，竟然比國內便宜成千上萬元！
再加上今年爆發的“5G投票不給華爲給高通”事件，使得聯想的名聲一下子降至低谷，而且隨後被網友挖出“聯想自稱不是中國公司”，又給聯想的整體形象造成了一個沉重打擊。
與此同時，作爲聯想支柱產業的pc銷售，2017年也是被惠普這樣的競爭對手給壓了一頭。雖然聯想方面聲稱目前自己pc出貨量依然是全球第一，但是聯想pc在國內支持率下降，也是不爭的事實。
聯想電腦
再看看聯想手機今年來一直採取“碰瓷營銷”的方式，官方微博不斷的碰瓷蘋果、華爲、小米，雖然爲自己拿下了不少熱度，但是卻也積累了不少“惡名”，頗有“偷雞不成蝕把米”之嫌。
聯想居然連小米play這種輕量級都碰瓷
聯想創業比BAT早，卻最終沒有成爲BAT這樣的公司：從年度營收來看，聯想集團2017年營收爲2851億元，也高於阿里巴巴的2502億元，騰訊的2380億，以及百度的848億元；但從毛利率上面來看，阿里巴巴毛利率基本保持在45%以上，騰訊爲48%以上，百度則爲50%左右，這遠遠超過聯想集團的13%。
到了現在，聯想的支柱產業甚至已經逐漸疲軟，試圖進入其他高新產業的道路也不太順利。而且聯想在中國起家，如今卻開始慢慢的失去國內支持率，如同一個正在失去根基的大廈，可以說聯想確實已經陷入了極度危險的困境。
作爲柳傳志“欽定”接班人的楊元慶，未來能否帶領聯想走出這樣的困境？
楊元慶與柳傳志
聯想能否做成百年老店？柳傳志在信中說，“聯想是要做百年老店的”，“希望紀念改革開放100週年時，能夠看到聯想的代表依然能榮幸的接受改革先鋒的榮譽”。
柳傳志對於聯想的期望很高，畢竟聯想現在才建立三十多年，雖然已不算年輕，但距離“百年老店”還是有很大差距的。暫且不說楊元慶等柳傳志的後輩高管能力如何，網友們就先從其他角度提出了聯想目前仍存在的問題：
小編自己也覺得，你聯想到底屁股坐在那邊？想走出困境，這個問題總得先明確吧？要不然，我們憑什麼支持你？
