2019年5月10日，由廣州市民政局、中共廣州市社會組織委員會主辦，廣州市社會組織聯合會（以下簡稱“廣州社聯”）承辦，廣州社會組織研究院協辦的2019年“同行計劃”第六屆廣州市社會組織公益創投活動資助項目負責人能力建設培訓班——“項目實施管理”專題培訓在廣州市社會組織培育基地9樓會議室順利舉行。本次培訓分別邀請了專職督導李桂芳、廣州市白雲恆福社會工作服務社執行總監李伯平進行 “項目實施管理”的主題授課，廣州社聯業務部主管餘蓓菲主持。本屆市創投活動資助的141個項目負責人蔘加了培訓。

結合往屆市創投活動經驗和各創投主體情況，本次培訓開設兩場有針對性的專題培訓課程。

上午，李桂芳督導爲首次實施公益創投項目的負責人講解了項目管理的概念、項目邏輯管理、項目實施管理、項目成效管理以及項目品牌管理等幾大塊公益服務項目管理的內容，並根據服務項目的生命週期，詳細分享了服務方案擬定的內容、方案思路等內容，指導創投主體做好項目進度監測和項目成效評估工作。

下午，爲提升多次實施創投活動項目主體的項目綜合管理能力，李伯平總監從項目的計劃制定環節着手，引導創投主體思考服務的根本目的，爲創投主體釐清項目生命週期經歷的階段。同時，李伯平總監結合往屆創投活動資助項目存在的共性問題，介紹項目實施整體運營的維度、目標“SMART”原則以及成效監測方法等實用內容。

在培訓的交流環節中，李桂芳督導和李伯平總監與創投項目負責人積極交流項目實施管理經驗，爲他們逐一答疑解惑。經過本次培訓，本屆受資助項目負責人，尤其是首次實施公益創投項目的負責人員，對項目實施管理有了更深的認識，更有信心做好公益創投項目管理工作，確保項目實施的成效。

下一步，爲了解各創投項目的進度及成效，以更好地提供能力建設、指導支援等服務工作，廣州社聯將在主辦方廣州市民政局和中共廣州市社會組織委員會的指導下，收集各創投主體項目實施進度材料，請各創投主體留意相關通知。