摘要：相比李宁的大起大落，安踏的路则平缓的多，一直以来，作为平民运动品牌，安踏和特步、贵人鸟、沃特等等国产运动品牌一样，几乎都是靠抄袭国外球鞋过来的。可以说，如今的“国潮”市场，正处于黎明前的黑暗时期，面对国外潮牌的步步紧逼，国内传统服饰品牌的虎视眈眈以及电商们互相抄袭的乱象。

“国潮”市场行情混乱、鱼龙混杂、抄袭状况严重如今早就不是什么新鲜事了。之前大多数我们能够吃到的瓜都是一些小角色，由于影响力不足，也从来没有真正闹大过。

昨天，终于有品牌受不了，ROARINGWILD专门写了一首歌，送给了海澜之家旗下快时尚品牌黑鲸HLA JEANS。

不仅如此，ROARINGWILD还很贴心的专门做了一个视频，用时下最流行的VLOG+开箱的形式向我们说明了黑鲸的无耻行径。

傻子都能看出来，黑鲸的2019年新款简直就是和Roaringwild的2018年旧款一模一样，这种换标的行为堪称睿智。

除了拍视频之外，这件事情也绝对不会就此结束，ROARINGWILD的相关负责人表示：“我们知道抄袭在国内非常普遍，但是依然会走法律途径，具体的操作还在跟律师团队商量。”

这让我不经为ROARINGWILD捏了一把冷汗，这一次他们的法律途径，真得那么好走吗？前段时间，名模吕燕的Comme Moi也被抄袭了。

在证据确凿的情况下，抄袭者竟然还反打一耙，反诉吕燕诋毁其公司的商业信誉和商品声誉，扬言要让吕燕赔1000万，一波被告变原告，这个操作可真是666。

其实，国内时尚圈、潮流圈的乱象早就不是一天两天了，抄袭的又何止被曝光出的两家。归根结底，是我国对于设计知识产权的保护还没那么完善。

按照目前我国的相关规定，两件商品，只要在一定数量的相似点上不同，就构不成抄袭。打个比方：你做一件T恤用了十一块布料，我只用了十块，版型大家一样，花纹和颜色略有不同，这就不算是抄袭。而对于衣服、鞋子、包这些潮流商品来说，做出略微的改变太简单不过了。

并且，就算被认定抄袭，往往耗费大量时间和金钱之后，得到的回报也是极少的，往往得不偿失。

而知识产权保护体系不健全的另一面，则是所有利益集团，都瞄准了“国潮”这一块大蛋糕。

这一次挨打的黑鲸，就是一个典型的传统服饰品牌打入潮流市场的试水之作，“男人一年逛两次海澜之家，一次买、一次退。”这句话虽然是网友的戏谑之词，但可见这个品牌的广告在人们心里扎根之深。

从2019年开始，黑鲸就开始了在线上的大规模宣传，作为有着成功营销经验的大公司，我们能看出他们对于黑鲸这个品牌的看重。

接连赞助两个节目《奇葩说》与《下一站传奇》，这两档节目，一个辐射到了一二三线的都市男女，一个辐射到了三四五线的小城青年，都获得了非常好的效果，足见他们对于目标群体的把控之准。

于此同时，他们还进军了如今年轻人非常关注的电子竞技领域，赞助了VG战队的DOTA2分部，还成为了《王者荣耀》KPL的官方合作伙伴，扎根之准确，另人佩服。

非常遗憾，在营销牛逼的同时，他们却好像忘记了自己还是一个做服装的品牌，这次被曝出的抄袭，希望只是冰山一角。但我更觉得，他们是想模仿ZARA，把Balmain、Valentino、Celine这些品牌全都抄一个遍。

而黑鲸并不是唯一一家想要进军潮流领域，变得“高大上”的传统服装品牌。在他们赞助《奇葩说》之前，一个叫做“有范APP”的互联网服装品牌，就曾经赞助过这档爆款节目。

自认为比海澜之家更懂得潮流的美特斯邦威，则是有范APP背后的股东，在当时的《奇葩说》上，美特斯邦威的公子哥周邦威更是几乎场场到场，还亲自作为辩手上场参赛，结果也真正让人看到了什么才是“奇葩说”。

和黑鲸相反，美特斯邦威的问题，并不在于他们自身产品的问题，2000年前后多少中学生，穿上一套美特斯邦威，就是校园里最靓的仔，而这近20年走的弯路反而是输在了品牌定位和不懂消费者上。

作为一款电商平台产品，有范显然没能完成美特斯邦威由线下转线上的商业布局。在有范商城里，自营品牌的浏览量远远低于adidas、Nike这些大品牌，线上和线下相比毫无优势可言。

在运营短短两年之后，有范APP正式宣布关闭。

那么有没有一个品牌，是真正做成了的”国潮“呢？仁者见仁智者见智，李宁和安踏用了两种方法，分别达成了属于他们的成就。

2018年可以说是李宁年，在这一年的纽约时装周上，李宁带来了很多“焕然一新”的作品，不管是那件印着“中国李宁”logo的卫衣，还是18年红到爆棚的老爹鞋。

李宁在纽约时装周上的表演都堪称惊艳，让人有一种“卧槽，这他妈是李宁？？？”的感觉。

而这其中，则蕴含了李宁近10年的经营之道。

2008年开始，是李宁飞速增长的开端，那一年李宁是点燃奥运火炬的火炬手，公司的营收也在2010年达到了顶峰。同时，李宁公司开始膨胀，自认为有了可以和Nike、adidas扳手腕的能力。

一直到2012年，韦德之道1出现，这款当时国内定价近1000元的产品，简直让人匪夷所思，之间比肩NIKE、adidas许多明星的签名款。

彼时网购早已在国内兴起，李宁这样的定价，除了是对自身的膨胀，还来源于传统的经销商模式导致对于用户的不了解。在传统模式下，李宁只负责做东西，工作只到订货，他们也只了解批发商、经销商们的需求，并不知道消费者们真正需要的东西。

2014年，李宁本人回归公司进行管理，决定将公司的运营模式由批发向零售转型，这个决定，拯救了整个李宁公司。

从那时起，李宁这个品牌减少了过去浮夸的宣传，通过直营店，他们更加了解消费者的需求，从商品上解决消费者的问题。

直到2018年的爆发，与其说李宁营销的成功，不如说是他们摸透消费者之后，对于设计、渠道、供应链整合之后的毕然结果。

相比李宁的大起大落，安踏的路则平缓的多，一直以来，作为平民运动品牌，安踏和特步、贵人鸟、沃特等等国产运动品牌一样，几乎都是靠抄袭国外球鞋过来的。

在他们的设计里，你很容易找到AJ、空军一号等等著名球鞋的影子。

但是，安踏能从中脱颖而出，并非没有道理。20年前当一双nike基本款球鞋卖到700元左右，球鞋还没有成为大众消费，大部分消费者是不具备与此相匹配的购买力的，正巧国内运动品牌开启了野蛮生长的序幕。早期的流行品牌的积累，几乎都是靠这种手段，但赚钱之后怎么做，才显示出格局的不同。

早在2010 年，安踏就成功签约了NBA球星加内特，试图向真正的球鞋品牌转型，相信有印象的球迷都会记得那时候的加内特中国行。

在那个年代，这样一位巨星来到中国，对球迷而言是非常轰动的，并且加内特此行非常顺利，在CCTV关于凯尔特人的演讲，也感动了许多球迷。

2014年，他们更是慧眼识英，用1800万签下了克雷·汤普森，可以说安踏的成功，跟他们成功的选人以及后期的运营不如关系。

汤普森如今被球迷称作业界最良心，正式因为安踏每年的汤普森中国行都弄得有声有色，而他的签名球鞋，当然耶斯格外帅气。

除此之外，安踏公司还跟漫威有着深度合作，这一手签约也可谓妙笔，安踏方面对此也十分重视，在复联4上映之后，他们第一时间就推出了初代复仇者、人气英雄、彩虹桥、洛基系列的新款联名鞋。

可以说安踏的成功，是从低端向高端的成功转型，在目前国内消费升级的情况下，通过产品占据市场，用产品取得了更好的口碑，从而在“国潮”这一大趋势下，收获了一杯羹。但也有人认为安踏的成功建立在之前的抄袭黑历史之下，并不认同安踏已经成为国产高端球鞋的代表。

上面我们提到的，都是国内传统企业的艰难转型，而如今大家提到的“国潮”更多的都在天猫上。

其实在天猫之前，有货算是中国潮流领域的第一家电商，也成功推火过不少潮牌，但无奈天猫的体量太大，几乎一夜之间，天猫上的“潮牌”就远远超过了有货。

甚至有人调侃，在大街上拉十个人，九个是主理人，还有一个是他妈设计师。

但是，这一切都不能说明什么，天猫上的品牌数量，并不能代表“国潮”已经崛起，只能说：现在太多人想靠潮流恰一点烂钱了。

如今淘宝上百分之90的牌子，几乎都有自己对应的外国潮牌模板，之前比较严重，大牌被抄袭的现象比比皆是，如今大家好像学乖了，专门瞅准了一些小众品牌猛抄。

当然，其中也不乏一些真正好的品牌，比如说今天怼了黑鲸的ROARINGWILD，策划了“不怎么nice”的Randomevent，也许他们的体量无法抗衡那些动辄上万家连锁店的服装集团，但这些品牌却在踏实的做街头文化，成为受业内尊重的国潮代表。

除了设计之外，如今的“国潮”还有一个严重的问题就是质量问题，因为订单少，工厂根本不可能有多大的品质保证，“国潮”质量基本看运气。

在淘宝上，你随意找一些潮牌，翻开评论区，几乎都能看的到“拉链”、“线头”、“粘毛”这些字眼，这也进一步让人们丧失了对于“国潮”的信心。

可以说，如今的“国潮”市场，正处于黎明前的黑暗时期，面对国外潮牌的步步紧逼，国内传统服饰品牌的虎视眈眈以及电商们互相抄袭的乱象。

国潮何时才能真正的崛起，我们可能在这里，要先画一个问号“？”

来源：潮人、中国经济网

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