中小企业在分配合伙人股权时，要尤其避免出现“死局”。以下是合伙人股权分配经常出现的五大死局，希望中小企业创始人在创业过程中科学合理分配股权，坚决避免以下五大死局。

一、合伙人股权分配第一大死局：小股东称霸

股加加今年年初辅助过一家企业，刚开始的时候这家企业有两个合伙人，他们的股权分配是这样的：一个占51%，拥有相对控股权；另一个占49%。后来，随着企业发展壮大，迫切需要一位技术人才。新加入的技术人才也希望拿到企业的股份，跟两个合伙人一起创业。这时，原先的两位合伙人经过商议，每人拿出2%的股份转让给这位新加入的技术人才。

这样一来，这家企业的股权分配就是这样的:大股东49%；二股东47%；小股东4%。按道理说，小股东的股份最少，在企业的分量应该最轻。

可是，一且大股东和二股东发生矛盾出现纠纷，情形就不一样了。大股东和股东找到小股东，希望他做裁判，这时候你就会发现一个惊人的事实47%的股份加上小股东4%的股份，正好是51%，而大股东的股份则是49%这样的股权分配，最终导致企业里面老大和老二说了都不算，而是小股东说了算。谁去联合小股东，谁就会占有控股权所以，这样的股权分配是一个死局，是非常危险的。

破局之策：针对这一死局的破局之策就是把小股东股份的分红权和表决权分开。

二、合伙人股权分配第二大死局:按资入股

曾经有一家咖啡厅的老板给我们讲了他的困境。他的咖啡厅刚开始运作时，需要创业资金100万，他们有三个合伙人，大股东投入了50万，二股东投入了30万，三股东投入了20万。他们按照各自投入企业的资金进行股份比例的分配，大股东占比50%，二股东占比30%，三股东占比20%。

这样的股权分配方式似乎很合理，但事实上并非如此，这家咖啡厅的大股东，不仅投入50万的资金，整个咖啡厅的管理运营也都是他出面解决。他在咖啡厅全职工作，就连周六也不休息。而二股东和三股东只是开始创业时投入了一笔资金，之后就很少去咖啡厅，也不参与具体运营，最多就是年底过去拿分红。

时间久了，大股东心里特别不平衡。从出资的角度来看，大家应该按照5：3：2的比例来分，但是从人力贡献来看。大股东全身心的贡献，二股东、三股东没有出力，所以这样的股权分配就是一个死局。

破局之策：中小企业创始人在跟人合伙时，不仅要根据资金投入分配股权比例，还要考虑人力贡献因素，最终结合各方面综合因素确定每个合伙人的占股比例。

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