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現在，工業機器人培訓爲什麼會這麼火？工廠老闆間更是：“沒有臺工業機器人兒，都沒臉不出門兒。”

幾年前，工業機器人對於我國的絕大多數的中小型企業而言，還是無法進行大規模的使用的主要原因有：

①採購工業機器人的成本很高，

②企業訂單收益不穩定；

以前，工廠大多數老闆綜合以上兩點因素，對於工業機器人的投入使用只能止步於想象之中。

現在，隨着工業機器人的快速發展，工業機器人價格逐漸下調，越來越多的選擇企業採購工業機器人來代替人工。工廠老闆如果沒有幾臺機器人，都不好意思聲稱自己是開工廠的。

2012年工業機器人爆發以來，到現在持續近6年時間。結合目前發展態勢來看，工業機器人應用不僅僅限制在汽車行業，已擴散到電子、橡膠塑料、化工、食品等各行業各業。工業機器人的應用在我國正在往更深度，更全面的領域發展。

（數據來源於中國產業信息網）

從日本長達10年的工業機器人高速增長的走勢經驗發展之路來看，我國仍處於穩步上升階段。

企業用人人才荒助攻了工業機器人培訓如此之火

工業機器人在各行業間的迅猛發展，企業，在工業機器人應用行業選擇人才時，往往是企業找不到合適的員工，學生找不到合適的工作，人才需求和人才儲備對接出現嚴重偏差。行業人才供應缺口巨大，新人上崗前要進行必要的工業機器人培訓。

比如你看關於PLC書，從90年代到現在大部分的書都是在介紹指令表、梯形圖這些簡單的編程方式，實際應用中它現在已經完全脫離原來的那個可編程邏輯的概念，而我們的大學在很長的一段時間，包括現在他們用的關於自動化的書籍離現實差距十五年。

我們要做的是就是把最新的東西放到學生面前。而我們的學校教育嚴重地脫節。在什麼樣的工業階段需要什麼樣的人才；

第1次工業革命需要的人才是什麼樣，它採用的方法是什麼，是師傅帶徒弟的方法；

第2次工業革命手工流水線的時候，它需要的人才是技術操作性的工人；

第3次工業革命的時候，它需要操作工、技師、應用型人才；

第4次工業革命的時候，不是給你幾個PLC去編程序，是工業智能化、工業一體化；

工業機器人是智能化工業的典型代表。高校作爲人才儲備的中堅力量，在培養工業機器人應用方面出現偏差，導致企業後期只能在羊羣中找駱駝，崗前進行密集的相關培訓。長期成體系的內訓，催生了工業機器人培訓行業的春天。現在沒有經過完善成體系的工業機器人培訓人員，還真沒法正式上崗。

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