疑 问

生产高品质纱线企业所需要具备哪些条件？

如何成为优秀的企业质量管理人员？

高档纱线生产过程中管理及质控的关键点是什么？

梳理、粗纱、细纱设备操作管理的要点是什么？

如何低成本进行细纱紧密纺改造？

高品质纱线生产实践中有哪些雷区不能踩？

如何在生产中减少客户对纱线质量的投诉问题？

如何参考百强纺企经验，建立自己的质量控制体系？

如果上面的这些问题，您都知道如何解决，恭喜您，您的纺纱工艺及质量控制方面的知识已经非常完备，您的纺纱厂也很优秀，可以忽略此文！

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讲师简介课程特色

1

如何在现有的生产技术、装备、专件器材配置条件下，生产纯棉高质量纱线

2

分享百强纺企的优秀生产管理及质量控制经验，助力您的产品、企业更上一层楼

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所有解决问题的措施都是实际的生产经验和体会，对生产的指导性更强。

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点我试听课程框架

1 绪论

1.1生产高品质纱线企业所需要具备的条件

1.1.1 完善的企业质量管理和人员管理

1.1.2 企业具有完善的操作管理制度

1.1.3 企业具有完善的设备管理制度

1.1.4 企业具有相对稳定的生产环境

1.1.5 具有与产品定位一致的目标客户群及完善的销售网络

1.2 如何成为优秀的企业质量管理人员

1.2.1 有兴趣、能吃苦耐劳并乐于奉献

1.2.2 具备过硬的理论知识

1.2.3 熟知试验项目及成品、半成品的试验指标

1.2.4 有积累经验知识的习惯

1.2.5 要有打破常规、求新求变的创新意识

1.2.6 要有良好的沟通与协调协能力

1.3 高档针织纱的质量要求

1.4 高档机织纱的质量要求

2 高档纱线生产过程管理及质量控制

2.1 原棉与配棉质量要求

2.2 清梳联设备管理

2.3 清梳联操作管理

2.4 清梳联工艺管理及专件器材管理的思考

2.4.1 清梳联工艺管理要点及方法

2.4.2 清梳联专件器材管理要点及方法

2.5 并条工序设备管理

2.6 并条工序操作管理

2.7 并条工序工艺管理

2.8 自调匀整并条机管理关键点

2.9 精梳、精梳准备工序设备管理

2.10 精梳、精梳准备工艺管理及专件器材应用的思考

2.11 精梳准备及精梳准备操作管理

2.12 粗纱设备管理

2.13 精梳操作管理

2.14 细纱设备管理

2.15 细纱操作管理

2.16 细纱工艺管理及细纱专件器材的思考

2.17 细纱质量管理要点

2.18 细纱条干CVb的控制思路

2.19 细纱高质量纱线的生产实践

2.20 细纱紧密纺改造的思考及常见问题的解决

2.2.1 国内改造紧密纺的发展趋势

2.2.2 国内紧密纺及绪森紧密纺改造的优缺点、工艺参数

3 高品质纱线生产上机工艺实践及应用

3.1 新疆长绒棉工艺设计及实践

3.2 PIMA棉工艺设计及实践

3.3 澳棉工艺设计及实践

3.4 条混工艺设计及实践

4 生产质量控制常见问题及解决思路

4.1 减少紧密纺细纱工序千锭时断头的方法及实践

4.2 前纺常见问题及质量控制思路

4.3 细络常见问题及解决思路

4.4 紧密纺实现高速纺纱的条件及控制方法

5 纱线实际使用效果及思考

5.1 机织纱解决整经断头数量的思考

5.2 常见客户投诉纱线质量问题及解决思路

6 实验检测与质量控制

6.1 前纺各工序实验检测项目及控制重点

6.2 细络工序实验检测项目及控制重点

6.3 质量控制体系的建立及应用

6.3.1 质量控制体系的建立

6.3.2 质量控制体系的应用实践

6.3.3 运用在线监测设备及仪器提升质量的方法

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注意事项

1、本课程为虚拟内容服务，订阅成功后概不退款，请您理解；

5、本课程最终解释权归陕西棉纺织技术期刊社所有。

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