摘要:但這一切都沒有改變王衛的主意,2002年,王衛收權成功,成立了企業總部,順豐成爲了他“一個人的公司”。在這些快遞公司中,順豐速運無疑是其中的龍頭企業,其貨運速度和用戶滿意度都在快遞行業中高居榜首。

隨着電子商務的興起,快遞行業也飛速發展起來,快遞和人們的日常生活已經有了密切的聯繫。數據顯示,2018年,全國快遞服務企業業務量累計完成507.1億件,同比增長26.6%;業務收入累計完成6038.4億元,同比增長21.8%。如此龐大的需求,使得各種快遞公司如同雨後春筍般的冒出來。在這些快遞公司中,順豐速運無疑是其中的龍頭企業,其貨運速度和用戶滿意度都在快遞行業中高居榜首。

順豐速運的起步其實比較早,國內的電子商務行業是在1998年以後纔開始興起的,但是順豐速運卻在1993年就成立了。順豐速運的創始人王衛出生於1971年,7歲隨家人移居香港。90年代初,來到廣東順德工作。由於經常要往返於香港和大陸之間,經常受人之託,幫助攜帶物品出入境。年輕的王衛敏銳地察覺到其中的商機,聯合其他幾位朋友在1993年成立了順豐公司。

90年代中國經濟的爆發讓順豐迅速成長,順豐很快將業務擴張到華中、西南、華北乃至全中國。王衛個人財富也急劇增長,到了1999年,他已經實現了財務自由,於是他開始退出公司的運營,處於半隱退狀態。但是,順豐公司幾年快速的野蠻增長,給公司帶來了隱患,一場危機正在降臨。

順豐早期的發展,採用的是一種簡單的加盟代理方式,對各地的代理商,實行放權管理:除了上繳一定數額的利潤外,各地負責人對網點自主經營。直到2002年之前,順豐一直都沒有總部,只有一大批廣州順豐、中山順豐這樣的地方公司。這樣的管理方式,極大的促進了地方代理商的積極性,使得順豐業務瘋狂發展。但是過度放權,也使得一些地區負責人的行爲出格,無法約束,甚至出現了夾帶私貨現象。於是王衛不得不重新上馬,開始了轟轟烈烈的“收權行動”。

王衛的收權是強硬的,要求收購網點的全部股權,如果不同意,就從順豐走人。如此一來,觸犯了一些人的利益,因此他曾受到過恐嚇、威脅甚至追殺。但這一切都沒有改變王衛的主意,2002年,王衛收權成功,成立了企業總部,順豐成爲了他“一個人的公司”。之後的順丰采取了直營方式進行員工管理,每一個員工都是自己的老闆,收入高低完全取決於勤奮和客戶的認同,正是這種經營方式,保持了順豐速運的運送速度和服務質量。

除了員工員工直接加盟提高投遞速度與服務品質外,王衛還不計血本的投入物流基礎建設。順豐是國內最早採用飛機來進行物流傳送的公司,也是國內第一家購買飛機的民營快遞公司。在國內其他快遞公司紛紛以低價搶佔市場的時候,順豐卻能夠一直執行高價策略而屹立不倒,這與它的高品質服務是分不開的。

2017年,順豐在深交所上市後,市值飛速增長,王衛憑藉手中大量順豐股票,一躍成爲當年香港首富。2018年更是在《福布斯中國400富豪榜》排名第7。即使在股市大幅縮水的現在,王衛以的財富依然高達900億元。與同是富豪的其他大佬不同,他從不輕易接受採訪,也很少出現在媒體面前,對其他大佬也絲毫不給情面。馬雲、馬化騰等均曾想和他見面,都被他婉拒了。甚至因爲數據安全問題,曾在2017年6月1日,與馬雲的菜鳥網絡決裂,全面停止與淘寶網的數據對接。這場堪稱近年來物流界的最大戰爭,最終在國家郵政局的調停下才得以平息,從此也能看出王衛的倔強之處。

按照王衛現在的財富,除以他出生以來的天數,他平均每天都能賺到500萬。儘管如此,王衛還是累了。3月1日,順豐速運有限公司的工商信息發生變動,王衛不再擔任執行董事,同時也不再擔任法定代表人。也許閒雲野鶴本就是他的追求,時候到了,他也就辭職卸任了,不得不說這個快遞小哥真是太任性了!

親愛的們,你們認爲他爲啥辭職呢?

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