做为企业中的员工，在日常的工作中或多或少会受到各种因素的影响，导致在工作的过程中会抱怨、发牢骚、埋怨等等，这种时候作为一名管理者，在听到员工的牢骚抱怨的时候，如果能静下心来进行认真的分析，会让你发现许多你平常发现不了的问题，下面就结合对员工的抱怨进行汇总，为各位伙伴汇总了如下几点，希望看到这篇文章的企业管理者，通过员工的抱怨来反思自己的日常管理。

【1】通过员工的抱怨发现团队管理本身有问题。

身为团队的管理者，在听到或者员工抱怨和牢骚的时候，不要一味的指责员工负能量过多，首先你就要考虑员工的抱怨肯定是你的管理和团队自身有问题，如果你能把员工所抱怨的点给解决掉，相信员工的抱怨也就会悄无声息的化解掉。

【2】通过员工的抱怨发现员工的思维有局限。

当然员工的抱怨牢骚不可能都是对的，在这个时候作为管理者就要学会具体的问题具体的分析，通过自己的分析，综合得出，如果员工所抱怨、所牢骚的与团队各方面的管理没有关系，就说明这个员工的格局和思维出了问题，这个时候就要学会对员工的进行正确的引导。

【3】通过员工的抱怨看出其是一个喂不饱的白眼狼。

很多时候团队也是一个小社会，在这个社会群体里，有很多人就像社会中的人是一样的，有好的有坏的，有些人只要发现与自己的自身利益没有关系，或者说自己的利益受到损害，就会不停的牢骚抱怨，你仔细观察会发现，这种人就是喂不熟的白眼狼。一旦面对这样的员工，你就要敢硬起手挽干掉他。

【4】通过员工的抱怨看出员工人在曹营心在汉 。

在日常和人交流的过程中我们都清楚，思想决定行动，在很多时候通过员工的抱怨，还能发现这种人是人在曹营心在汉，也就是说在干事的时候根本就不会全心全意的为公司谋求福利，如果在你的团队中遇到了这样的人，就赶紧寻找备胎替换他。

总而言之，对于日常团队管理过程员工的抱怨和牢骚，身为企业的管理者一定要学会区别对待，一定要学会分析抱怨和牢骚产生的因是什么？找到它并解决它，要不然，类似的抱怨和牢骚就会没完没了的发生。到那个时候，牢骚和抱怨就像病毒传染般的传遍你整个团队！

好了，伙伴们。艾本谢谢你的阅读与关注，如果你有不同的意见和见解，请尽情的留言和私信，我们将一如既往的和大家保持互动。