做爲企業中的員工，在日常的工作中或多或少會受到各種因素的影響，導致在工作的過程中會抱怨、發牢騷、埋怨等等，這種時候作爲一名管理者，在聽到員工的牢騷抱怨的時候，如果能靜下心來進行認真的分析，會讓你發現許多你平常發現不了的問題，下面就結合對員工的抱怨進行彙總，爲各位夥伴彙總瞭如下幾點，希望看到這篇文章的企業管理者，通過員工的抱怨來反思自己的日常管理。

【1】通過員工的抱怨發現團隊管理本身有問題。

身爲團隊的管理者，在聽到或者員工抱怨和牢騷的時候，不要一味的指責員工負能量過多，首先你就要考慮員工的抱怨肯定是你的管理和團隊自身有問題，如果你能把員工所抱怨的點給解決掉，相信員工的抱怨也就會悄無聲息的化解掉。

【2】通過員工的抱怨發現員工的思維有侷限。

當然員工的抱怨牢騷不可能都是對的，在這個時候作爲管理者就要學會具體的問題具體的分析，通過自己的分析，綜合得出，如果員工所抱怨、所牢騷的與團隊各方面的管理沒有關係，就說明這個員工的格局和思維出了問題，這個時候就要學會對員工的進行正確的引導。

【3】通過員工的抱怨看出其是一個喂不飽的白眼狼。

很多時候團隊也是一個小社會，在這個社會羣體裏，有很多人就像社會中的人是一樣的，有好的有壞的，有些人只要發現與自己的自身利益沒有關係，或者說自己的利益受到損害，就會不停的牢騷抱怨，你仔細觀察會發現，這種人就是喂不熟的白眼狼。一旦面對這樣的員工，你就要敢硬起手挽幹掉他。

【4】通過員工的抱怨看出員工人在曹營心在漢 。

在日常和人交流的過程中我們都清楚，思想決定行動，在很多時候通過員工的抱怨，還能發現這種人是人在曹營心在漢，也就是說在幹事的時候根本就不會全心全意的爲公司謀求福利，如果在你的團隊中遇到了這樣的人，就趕緊尋找備胎替換他。

總而言之，對於日常團隊管理過程員工的抱怨和牢騷，身爲企業的管理者一定要學會區別對待，一定要學會分析抱怨和牢騷產生的因是什麼？找到它並解決它，要不然，類似的抱怨和牢騷就會沒完沒了的發生。到那個時候，牢騷和抱怨就像病毒傳染般的傳遍你整個團隊！

好了，夥伴們。艾本謝謝你的閱讀與關注，如果你有不同的意見和見解，請盡情的留言和私信，我們將一如既往的和大家保持互動。