8月20日，錘子科技2018夏季新品發佈會在北京五棵松體育館舉辦，這場發佈會不是錘子最盛大的發佈會，也沒有發佈比旗艦機堅果R1（RevolutionOne）更好的手機，錘子只是推出了堅果Pro2的升級版，它還抄襲了三星創意，搞了了個看起來很前沿的無限屏。

我給錘子的手機業務打一個差評。不過，我得給錘子投資的小弟「快如科技」一個大大的好評。「快如科技」推出的「子彈短信」，是現階段裏，所能見到的最簡單、醜陋但是最有可能被大衆廣泛接納、發展的，優秀的即時通訊產品。

很多媒體報道說，「子彈短信」未來也許可以撼動「微信」的地位。

羅永浩回應說，「子彈短信」沒有挑戰微信，只是做一個在意溝通效率的人羣的細分領域而已。羅永浩還說，「子彈短信」不是錘子科技做的，是「快如科技」做的，我們只是其中一個投資方；騰訊投資部貌似已經在接觸快如科技了。

騰訊投資部貌似已經在接觸快如科技了？果然還是社交公司最容易洞察到契合自身業務的可投資項目，但我認爲，百度應該從騰訊投資部手中將這個項目搶過來，因爲相比騰訊、阿里等等，百度更需要佈局社交產品，尤其是一個潛力很大的產品。

我把人類社交歷史分爲五個階段。

第一個階段人只能線下面對面交流；第二個階段人通過書信交流；第三個階段人通過電子郵件交流；第四個階段人通過博客、論壇、電腦端的QQ、MSN進行交流；第五個階段人通過手機APP交流。 生在第五個階段裏的百度，打造過貼吧、i貼吧、百度空間並且紅極一時，而在第五個階段裏，百度打造過百度HI、榴蓮視頻，投資過快手，設置還曾經在百度瀏覽器安卓&iOS雙平臺上線過“趣星球”，試圖打造一款“具有社交功能的手機瀏覽器”。

但是，百度在社交的第四階段有產品火過，卻沒能在社交的第五階段有任何自有產品火過。快手是百度的財務投資，榴蓮視頻不久後被關閉，而且還犧牲了榴蓮 APP 出現前用來承載用戶的百度圖片APP，可以說賠了夫人又折兵。

說了這麼多，百度到底爲什麼應該收購「子彈短信」呢？因爲百度缺社交產品，社交產品對於百度不是爲了和騰訊在社交領域競爭，也不是爲了打造一個新的百億美金營收的印鈔機，它的核心價值是豐富百度的賬號體系，加強用戶數據的儲備。

百度的賬號體系弱在互聯網圈內是一個公認的事實，有三個要點可以佐證這一事實。

第一，百度的核心產品——搜索業務允許用戶在不登錄的情況下進行使用；第二，百度從未公開過註冊用戶數，僅僅公開過用戶數（包含未登錄用戶），在以註冊用戶數作爲業務重要指標的互聯網公司裏百度很反常；第三，直到2011年，百度推出新首頁時纔開始有意的引導用戶註冊賬號。 任何一個做互聯網產品的產品經理都清楚註冊用戶數量意味着什麼，在搜索業務營收已經無法保持50%以上高增長後，百度需要開闢新的增長點，需要更多的註冊用戶，需要更多可以爲用戶帶去價值的產品；現階段，百度的核心任務除了繼續做AI、押注自動駕駛，就是擴大註冊用戶規模。

從目前的反饋看，「子彈短信」這樣一款必須註冊才能使用的，有潛在高增長性的產品，是百度不可多得的財務投資或收購標的，也是不可多得的能給自身帶來巨大用戶價值的標的。

我認爲，百度的用戶體系不好，錯過了諸多的發展機會，不僅是社交，還包括互聯網金融、電商。

如果百度投資，甚至收購「子彈短信」，它有希望繼續補足自己在用戶體系的短板，退一步說，假設百度投資或收購「子彈短信」未能獲得大量的註冊用戶，也可以讓它成爲一次不錯的財務投資，以百度的資源，扶持一個社交產品並不是難事。

我曾經供職百度貼吧，亦曾在百度的某外包公司負責百度核心用戶體系（Baidu Friend，以下簡稱“BF項目”），在2013年我離開某公司時，恰逢百度因爲全面轉入移動互聯網化，選擇關閉BF項目。如果百度沒有關閉BF項目，百度也會有像小米米粉一樣的用戶羣體，如果沒有關閉BF項目，百度或許會進一步意識到用戶體系的重要性，全力推動用戶體系的建設。公司百度社交

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