坤音娱乐老板秦周懿，大美女一枚，而且很有商业头脑，小时候就对于广告和游戏十分有兴趣，总觉得很有市场，然而秦周懿的爸爸觉得就是童言无忌。

2013年，秦周懿在英国伦敦攻读金融数学硕士，毕业于人大的她，并不是个典型的追星族，但当时就被BIGBANG伦敦演唱会中粉丝狂热的氛围震撼到了，“我第一次发现偶像经济的存在。”

她给我们算了笔账，一张票票面价480英镑，一场演出就是2000多万，现场售卖的应援灯50英镑一个，加上其他的周边，BIGBANG整个全球演唱会下来就是十二三亿人民币的收入！

随后她开始研究韩国、日本各大经纪公司和偶像打造模式，但等她2015年回国，国内都尚未出现TFBOYS以外的，有影响力的偶像团体。

“回国后，我发现中国大多是用IP捧人，用作品推动演员，但是日韩模式证明，人是可以带动IP的，但前提是要先做出来人。”

“为了更加了解国内的情况，进了一些娱乐公司工作，结果发现中国根本没有这样垂直的经纪公司，也没有这样的培训体系。”权衡之下，秦周懿决定自己来做这件事，2016年9月，她成立了坤音娱乐，并开始招募练习生。

在B站，坤音运营一个多月之后，粉丝数量已经接近10万，粉丝们自称为“坤音女孩”，这也是基于养成模式的魅力而产生的情感联结。

“没有刻意设计，很多人说我们是贫民窟男团，其实就是给大家看到他们普通人的一面，和所有人一样，上班经过什么路，用的交通工具也一样。当他们站上舞台的时候，我们希望他们更是一个合格的艺人。”

在情感共鸣之外，秦周懿希望形成一种更加系统化和产品化的偶像养成机制，这套体系包含了从艺人的挖掘、培训到艺能的拓展、IP的研发和经纪商务，每个模块下都有着具体的课程和考评。

体系的搭建结合了日韩已有的培训基础，但是需要一些更加符合中国本土环境和市场需求的改变。

《偶像练习生》节目中，坤音四子在比赛过程中，经过短暂又紧张的练习，最终登上舞台的坤音四子展现了他们最好的状态和情绪，他们的表演能够将自己的风格和色彩融入进去，让每一首歌都具有独一无二的灵魂。

网友也表示“四个人无论在哪个队伍里都能作为团魂担当将大家凝聚在一起”，灵超在发表拉票宣言的时候还不忘让大家要支持坤音四子。

还有网友拍摄到坤音娱乐总裁秦周懿在泰国四面佛像前为坤音四子买的祈福象，祈祷坤音四子身体健康，粉丝被感动得高喊：“今天也是BC221团魂炸裂的一天”。