12月26日,山西省委組織部發布擬任職幹部公示,其中劉俊義在其中顯得格外“扎眼”。

全國最年輕正廳級幹部之一,80後十三年曆練成山西煤炭集團老總

劉俊義,現任山西潞安礦業(集團)有限責任公司副總經理,擬任山西潞安礦業(集團)有限責任公司總經理。

劉俊義,1981年6月生,現年38歲,山西長治人,大學學歷,2006年7月參加工作,在這13年裏,劉俊義成功的從科員擬升至廳級幹部,順利的跨過科員—副科長—科長—副處—正處—副廳—正廳7個幹部級別,也就是說每兩年提升一格,堪稱“火箭幹部”。

全國最年輕正廳級幹部之一,80後十三年曆練成山西煤炭集團老總

其實,在劉俊義之前,潞安集團副總經理職位上還走出一名“80後”正廳級幹部。2017年7月,生於1980年9月、時任潞安集團副總經理的黃巍,出任共青團山西省委書記。此次,劉俊義公示期後,也將成爲目前全國最年輕的正廳級幹部之一。

近幾年,是整個礦業行業最爲動盪的一段歲月,最壞的時候也是最好的時候,思“變”成爲主流,但如何變?誰來變?最終仍落在“人”上。

一、潞安集團的“變”

潞安集團前身爲成立於1959年1月的潞安礦務局,2000年8月整體改製爲潞安礦業(集團)有限責任公司。

2017年,潞安集團原煤產量8058.20萬噸,營業收入1607.5億元,實現利潤29.30億元,連續六年位居世界500強,在全國煤炭行業100強中排名第8位,在煤炭企業全球競爭力30強中排名第15位。

2018全國煤炭企業10強

全國最年輕正廳級幹部之一,80後十三年曆練成山西煤炭集團老總

近幾年,全國煤企開啓轉型升級之路,作爲中國“煤老大”的山西自然責不旁貸。

2018年8月,在山西全省國企上半年工作座談會會上,山西國資委部署了下半年國企國資改革轉型發展重點任務。

下半年,山西四大省屬煤企晉煤集團、潞安集團、陽煤集團、焦煤集團將分別牽頭重組燃氣、化工、煤機裝備、民爆(民用爆炸物品)四大行業集團。其中,在加快現代化工重組方面,由潞安集團牽頭,10月份全面完成高端煤化工重組。

目前,潞安集團主業已由傳統的煤炭開採轉向現代煤化工。打造從單一原煤生產到構建煤-電-化、煤-焦-化、煤-油-化三條主產業鏈。

全國最年輕正廳級幹部之一,80後十三年曆練成山西煤炭集團老總

值得注意的是,劉俊義在出任集團副總之前,便曾長時間主抓潞安現代煤化工板塊,其曾任潞安集團煤基合成油公司總經理,太行潤滑油公司執行董事,天脊潞安精細化學品公司董事長,潞安煤基精細化學品公司董事長,而這些公司均爲集團現代煤化工板塊重要資產。

大浪淘沙的年代,有目標可定,有人才可用,幸事!

二、礦業人才的“逃離”

礦業回暖,企業經濟效益得以改善,百廢待興,但新問題出來了,人才斷檔!

以煤炭行業爲例,煤炭人才成爲目前行業最稀缺的資源。

全國最年輕正廳級幹部之一,80後十三年曆練成山西煤炭集團老總

今年兩會期間,兩會代表、淮北煤電技師學院培訓部高級技師楊傑介紹,一名優秀的高級技術工匠的培育,往往需要10年至20年,有的甚至更長年限,技術工匠即便達到最高等級——高級技師,其收入也遠低於管理崗的起點級——副科級。

山西焦煤西山煤電杜兒坪煤礦掘進一隊副隊長董林也曾在兩會期間介紹,當前,全國煤炭企業普遍存在人員總量過剩與結構性短缺的矛盾,特別是井下一線“採、掘、開”技術人員極度短缺,且人員年齡結構普遍老化。以西山煤電集團爲例,從事“採、掘、開”一線工作人員僅佔職工總數的9.6%;40歲以上佔“採、掘、開”一線人員總數的35.5%。

全國最年輕正廳級幹部之一,80後十三年曆練成山西煤炭集團老總

待遇低、環境差、晉升慢,年輕人不願去,企業人才留不住,“逃離礦業”成爲如今礦業不得不面臨的頭疼問題,尤其面臨轉型升級的大潮流,人才成爲重中之重。安全、綠色、智能、高效,最終落在“人才”二字。

於國家而言,要明確方向,爲人才培養保駕護航,提供良好的環境;

於企業而言,要梳理通道,敢用人才,並提供良性的晉升渠道;

於學校而言,要結合實際,培養能用之人才;

於個人而言,要樹立價值,成爲可用之人才。

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