近日，一名畢業生在深圳求職期間經歷了四次體檢，尤其是做了四次胸部拍片，這讓其十分擔心頻繁體檢尤其是胸透所帶來的健康問題。對此，有關部門的答覆是：關於用人單位的入職體檢目前並沒有相應的法規，而是由用人單位自行決定。

深圳是個移民城市，是個創新創業之城，人才的流動性不僅正常，而且恰恰反映出經濟的發展和市場的繁榮。因此，且不論頻繁胸透是否會對身體健康造成影響，就算沒有實質危害，起碼也付出了時間、精力和金錢，無形中就成爲了影響人才流動和社會發展的阻礙。所以，我們可以看到近期深圳連續推出了多項創新政策來簡化辦事流程、改善營商環境，從城市更新審批流程的精簡，到企業營商過程中的“三十證合一”，再到人才引進政策上的“秒批”，還有“不見面審批”事項……深圳在打造智慧城市過程中“讓信息多跑路，讓市民少跑路”這件事上，可以說是一馬當先，大步向前。

醫院迎來入職體檢高峯。

但是，在此次體檢問題上，有關部門將責任全部推給用人單位的態度，看似有理有據，實則暴露出了當前智慧城市建設當中的兩個大問題。

首先，智慧城市的最大危險是什麼？是從在理念上將“智慧城市”狹隘地理解成了“智慧政府”，以爲智慧城市的所有內容都是圍繞政府展開，只服務於政府或者只服務於和政府打交道的市民。毋庸諱言，目前國內大多數的智慧城市建設都是由政府主導並圍繞政府進行的，但是智慧城市的現實需求和未來場景絕不侷限於政務服務，絕不是將政府辦事窗口挪到網上，優化一下交互性就可以稱之爲“智慧城市”。智慧城市的應用主體將是市民、企業和政府，這三者的關係都將依託於智慧城市系統而循環不息，構成城市的運轉體系、關係鏈條。在這裏面，市民與企業之間這條關係鏈可能要比其他的更加粗壯，因爲在深圳，這兩者纔是社會的構成主體，體量巨大，需求湧動。

因此，要避免求職者在短期內重複體檢，其治本之策還是要從“智慧城市”建設的角度出發，全面推行“一檢通用”，實現體檢信息的“通用”和“互認”。即求職者在本市範圍內和一定時間內的體檢報告，本市的所有用人單位一律實行互信互用。若用人單位可以通過平臺按照流程調取應聘者的近期體檢報告結果（從隱私角度考慮可以設置瀏覽級別），若醫療機構在爲體檢者檢查前可查詢到相關體檢記錄（電子病歷已經基本實現該功能），若有關部門在制度設計上能夠規範體檢信息運用的操作規程，那麼廣大的求職者便可以不必爲體檢耗時耗力耗費金錢，更可以避免承受因多次胸透而產生的身體健康風險，還能夠減少由此帶來的焦慮、擔憂乃至爭吵等社會交流成本。

無論如何，頻繁入職體檢這種事發生在最講求效率的城市，令人反思。在智慧城市建設的道路上，深圳確實還有太多的“空白”有待彌補和改進。這就引出了第二個問題：智慧城市的最主要應用機會在哪裏？

倫敦在2000年提出打造“電子政府”的概念，公衆通過手機終端就可以輕鬆瀏覽和編輯教育、醫療、人口等多個方面的統計數據。紐約在2005年啓動電子健康記錄系統，並最終在全市普遍採用全套電子病歷系統。這些城市的措施如今都已經被深圳借鑑過來，甚至青出於藍而勝於藍。可以說，深圳在電子政務和智能服務方面已經趕上先進城市，不過在怎麼樣讓智慧城市更有效促進市民、企業、社會團體之間的交流融合、更有助於提升社會運轉效率和發展質量上，仍然面臨着普遍的不足和共同的問題。

要實現對標國際一流城市的長遠目標，深圳應該在城市“軟硬件”層面上一步步紮實推進智慧城市信息互聯建設工作。在“硬件”上應推進信息基礎設施的相關建設，構建一套智能化、覆蓋全市的智慧信息系統，使全市各個社會羣體可通過平臺實現互聯互通。而在“軟件”上，除了要在法律法規的頂層設計上改革創新，確保信息溝通交流過程合法、高效、安全之外，更應該將智慧城市的應用服務主體轉向市民、企業上來，將智慧城市的遠景目標放到推動社會融合、經濟發展、市場繁榮、民生幸福上面來。(作者：溫程裕）