如果企业没有方向，没有一个确切的目标和落地的可行方案，将会多么危险？

员工拿着宝贵且有限的资源自由发挥，做的好的“瞎猫碰上死耗子”，不敢冒进的“磨洋工式守株待兔”对于很多企业而言，其实战略规划这个问题很多都是落在老板嘴巴，忘在老板脑后的东西，没有确切重视并跟进战略的规划，将导致企业在市场上更加盲目与被动，失去方向感，接下来的路怎么走？

一个老板迷茫的企业，员工感觉没有路标的公司，大家还会有“钱”途吗？

该份资料合计76页，杜绝迷茫，现在就做！

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