我的管理風格就是要麼開掉,要麼開罵。

Chanson說完,爽朗地笑起來,我的這位廣東老鄉,如此自娛自樂般地跟我描述着他對於團隊管理的困惑,出身迪士尼的他,一看就覺得是那種活得很嗨森的卡通範兒,圓圓的身體,圓圓的腦袋,圓圓的眼睛。

Chanson目前在四川北路運營着玩聚場這樣一家面向年輕白領人士的空間,整個空間的設計,就是出於玩的目的,讓人可以在不同空間,和不同人數的玩家,狼人殺、三國殺、王者榮耀……

你離真正地做自己,只是差了一次人設的重啓

玩,是很容易讓人達到心流狀態的。心流理論的創始人,契合森米哈尼爾定義說,心流就是一種將個體注意力完全投注在某活動上的感覺;心流產生時同時會有高度的興奮及充實感,在這個狀態中時,通常不願被打擾,即抗拒中斷。

而玩遊戲,恰恰是最容易產生心流狀態的一種情景。

當然,如果能夠把玩的狀態用於工作的話,每個老闆都會很開心,一定個個都是高績效。不過chanson剛剛乾掉了他的店長。因爲他不滿意他的工作。果然,有一種管理叫做不是開掉就是開罵。

於是場主大大,只好親自坐鎮玩聚場,這位資深的前迪士尼項目經理,一邊和我聊着天,一邊雙眼盯着門口的來來往往的人羣,眼觀六路,耳聽八方,圓圓的腦袋裏快速地轉着,嘴裏也沒有停下,他說店裏的小夥子都是95後的年輕人,我們當時招聘的原則就是,要會玩,能夠帶着進店的客人玩得夠嗨皮夠碉堡夠技術,結果呢,確實他們都是一頂一的玩家,但是你要他們端茶倒水抹桌子…

哎,有客人啦,趕緊招呼!一回頭功夫,客人又走了,Chanson無奈地搖了搖頭。

我一抬頭,越過Chanson圓圓的腦袋,看到了吧檯裏坐着一排年輕人,都低着頭,埋頭在手機裏,看起來,都是在很“心流”的狀態裏呢!

我想起來今天就是來和他約週五的沙龍場地,而我正要做的工作坊,就是如何幫助每個人找到心流的狀態併產出人生的高績效。

我猜,如果做完careerDNA自我探索,你們店裏的小夥子結果會如何,是否合適繼續做服務生呢?我狡黠地盯着Chanson。估計他們都不適合,哈哈哈,他又爽朗地笑起來,然後呢?繼續該罵罵,該開開嗎?

或許,分手也是一個最好的結局,因爲你們終於結束了彼此折磨。對於一個團隊領導者來說,管理,就是管人來理事,知人而善用,發現每個人的天賦優勢,並將其放在一個最合適的位置上,用他的心流爲組織提供最好的績效表現。

所以,Chanson,你覺得有沒有可能,把爲客戶提供服務和帶客戶玩這兩個職能分開呢?

場主大大瞪大了圓圓的眼睛,若有有所思,恩,這是一個很好的問題。當然爲了節省成本,你也可以合二爲一,就像你現在當店主一樣。或許,你真的可以找得到那種既有玩遊戲的天分,又是心理能量源源不斷流向外部,細膩捕捉和感知細節的天賦,富有同理心同情心的感性,而又有行事果斷注重流程的特質……hmn聽起來,這個人很像host or hostess of the world,沒錯,這就是總舵主,因爲我的careerDNA就是ESFJ,provider-供應者。

總舵主就是天生的供應者,是世界的女主人,每天忙着服務你,服務他和她,爲大家提供有營養的乾貨,有溫度的鏈接,有彩蛋的相聚。於是我做到了自己最擅長的,最有成就的那個位置上。

那麼你想不想也知道你的天賦密碼是什麼呢?或者你身邊人的天賦密碼呢?或許每個人距離找到心流狀態,做真的自己,只是差了這樣一次人設的重啓,當你更瞭解自己,你會更好地運用自己,也更好地理解他人,相互協作,彼此都可以擁有一個神一樣的隊友。

那麼就本週五4月13日的晚上,我們相約玩聚場,來一場識別天賦,重啓人設的生涯探索工作坊吧!Chanson大大,但願你家95後小朋友做完測評後,不要堵着我不讓我回家。

富有同理心同情心的感性,而又有行事果斷注重流程的特質……hmn聽起來,這個人很像host or hostess of the world,沒錯,這就是總舵主,因爲我的careerDNA就是ESFJ,provider-供應者。

總舵主就是天生的供應者,是世界的女主人,每天忙着服務你,服務他和她,爲大家提供有營養的乾貨,有溫度的鏈接,有彩蛋的相聚。於是我做到了自己最擅長的,最有成就的那個位置上。

那麼你想不想也知道你的天賦密碼是什麼呢?或者你身邊人的天賦密碼呢?或許每個人距離找到心流狀態,做真的自己,只是差了這樣一次人設的重啓,當你更瞭解自己,你會更好地運用自己,也更好地理解他人,相互協作,彼此都可以擁有一個神一樣的隊友。

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