Zara 和 H&M 等品牌主导着快时尚的世界，两个品牌皆位列2018年世界十大有价值的服装品牌，其母公司更是分别名列全球第一、二大的时尚零售集团，但如今帝国在动摇，尤其是 H&M 和 Zara 双双出现营收不如预期的消息，给快时尚品牌的明天带来了更多的不确定性。

是什么导致快时尚现在快不起来了呢？快时尚行业将有何调整以及之后走势如何？快时尚的悲惨现况

Forever 21 败走中国

近日，美国快时尚品牌Forever 21已宣布正式退出中国市场。据福布斯数据显示，Forever 21在2017年的销售额大跌14%至34亿美元，亏损达4亿美元。

事实上，这不是Forever 21犯了什么错误，而是整个快时尚行业都在头疼的问题。在他们之前，ASOS已经停止运营，GAP决定关闭近1/4的门店，MANGO门店只剩高峰期的1/4，TOPSHOP彻底退出市场。

Zara 创下近5年最糟糕增幅

长期霸占行业宝座的Zara母公司Inditex业绩从2016年下半年开始逐渐放缓，2018财年内，该集团销售额增幅放缓至3%录得261亿欧元，净利润增长12%，创下近5年最糟糕的盈利增幅。而根据今年WPP与凯度发布的报告显示，Zara 2019年的品牌价值相对于去年来说下跌了10%至226亿美元。

H&M 利润下降62%

美国零售趋势预测师 Sanford Stein分析：「这是前所未有的举动，H&M，世界第二大的成衣制造商关闭了 160 家店铺，这家快时尚巨头在 2018 年遭遇重创，此前该公司累积超过40亿美元的库存，迫使以大幅折扣清理货物，这种影响已导致连续六季利润下降。」

截至今年二月的财报指出，H&M 的利润掉了62%，致使其股价在斯德哥尔摩交易所降至了13年来的新低。

在全球跑马圈地迅速扩张后，快时尚的市场已经高度饱和，业绩跳水、生存困难，这些“速度后遗症”预示着：快时尚曾经的好日子，似乎已一去不复返了。

难道快时尚的噩梦已经来临？中国特色快时尚模式的冲击

与中国高度电商化的消费趋势相悖，快时尚过于注重线下铺店，线上的长期空缺很快就被雪梨、张大奕这样成千上万的网红卖家填补。

紧跟潮流趋势—产品设计展示—代工厂生产，中国特有的快时尚模式已然成形。网红经营或代言的品牌店铺每月能够上新一两期，正式上架前半个月甚至更早就放出预览，接受预定和收藏。店铺根据顾客的反馈情况预估销量向工厂下单，在瞄准目标客群的需求方面，甚至比快时尚更加精准。

在成本结构更优化的电商和租金高涨、人气衰退的实体店包袱夹击下，快时尚开始暴露问题。门店顾客越来越少，库存积压，打折、清仓就成了常态。每季末动辄2-5折打下来价格感人，但连带着品牌形象也变low了。看中时尚度和品牌的那部分顾客选择离开，她们代表着最具消费力的群体。

没有一种模式能够取得绝对的胜利。快时尚发展至顶峰在于合理平衡了低价与优质，但当这种平衡被打破时，意味着新的“破坏者”出现。随着新技术的发展，快时尚模式也必然成为降维打击的对象

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