美國著名管理學者托馬斯·彼得曾說:"一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件並非結構、形式和管理技能，而是我們稱之爲信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。"在企業中，這種信念就是這個企業的企業精神。

好住理企業文化

企業精神總是要反映企業的特點，它與生產經營不可分割。企業精神不僅能動的反映與企業生產

好住理總經理辦公司一角

好住理房地產經紀有限公司（以下簡稱“好住理”）自2016年12月23日成立之初，就提出要穩健、精細化發展。

好住理骨幹會議場景

一個企業的成立之初，如同一個初生的嬰兒，會面臨很多瓶頸問題：組織架構體系、管理流程、企業文化、價值觀、觀念轉變等，稍有不慎，都會嚴重影響到公司進一步的發展。所以，好住理提出要穩健發展， 冷靜而不動聲色，擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張……講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。確保生存，度過那段脆弱的時期。

至2018年，經過了一年發展，好住理也在同行中做出了明顯的成績，一切都在穩健中進行着。然而，一個企業的發展，不能僅靠穩健求生，想要進步，就必須的創新。

如同"創新理論"的鼻祖——約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特曾說：創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。

所以，現階段好住理就提出了創新、快速增長階段。這個階段，好住理各方面都在全面的改進，打破一貫的思維模式，創新改進企業制度，締造不一樣面試流程等等。

好住理企業掛畫

同時公司拒絕了很多外來企業的邀約，提出專心發展咱們的租賃行業，我們在發展的道路上，要做“強”但不盲目做“大”。

好住理的發展，在每一個月、每一天、每一個小時裏，一步一步的向上。公司嚴格要求每一個人，從個人外貌形象，到個人的內在行爲體現，再到個人的業務服務等等，在嚴格打造每一個人的同時，也將企業的形象打造得更加完美。這一步一步的打造，正在慢慢的將企業締造成一支具有精英文化的狼性團隊，同時，也向着成爲最值得信賴的、處於行業領先地位的創業型公司一步步的邁進。

好住理大鵬展翅企業照片牆