美国军方在1942年8月实施“曼哈顿工程"。9月美国陆军工兵上校格罗夫斯被任命为负责人。该工程包含着比核研究更多东西，包括生产石墨和铀以及钚的生产，1942年10月5日格罗夫斯、康普顿、费米、西拉德和魏格纳等人开会讨论钚生产问题。当格罗夫斯问到制造一颗炸弹大致需要多少钚的时候，被物理学家们的回答吓了一跳，1颗原子弹需要应该在1公斤到100公斤之间的钚。即使只需要1公斤钚，在那时也是一个天文数字，因为当时只制造出了几毫克的钚，至于反应堆里面产生的钚还没找到办法将其与铀分离出来。

为了减少工程、建设、运行三方面的协调问题，格罗夫斯决定让一家公司独自负责这三种工作，而当时有能力统管这些工作的只有杜邦化学公司一家。杜邦公司的格林沃尔特处于一种为难的境地，他不知道反应堆是什么东西.他不知道怎样才能和军方达成协议。格林沃尔特对是否接受这一合同犹豫不决，毕竟这是一笔十多亿美元的大合同，于是格林沃尔特就被请到加州大学伯克利分校参观已完成的钚工作，然后飞往芝加哥与军方谈判制造于生产钚的核反应堆事宜。

经过努力，美国杜邦公司总裁瓦尔达·卡班达签署了一项关于该公司全面协助“曼哈顿计划”的合作协议。其合同内容包括：.杜邦公司负责全部“曼哈顿计划“所需工程的设计、建造及安全运转，报酬除成本费外·还需再加上一定的开发利润。2．杜邦公司在整个计划中开发出来的新技术为美国陆军所拥有，杜邦公司接受的委托包括一个大规模的钚工厂的设计、建造、运行等内容，杜邦公司根据“冶金实验室"的设计施工，美国政府对此过程中可能产生的任何损害负全责。

杜邦公司为了这项计划的实施，将全体职工6万多人从东往西搬迁了4千公里，并投人了巨大的人力物力，使这项浩大工程如期完工。按照正常推理其开发利润一定十分可观。然而谁也没有想到，耗费巨大钱财开发原子技术的杜邦公司，向美国政府索取的开发利润却仅仅是一美元。日本投降后美国政府提前将这1美元酬金完全付给了杜邦公司，

这种不合常理的做法今当时的美国人瞠目结舌，深感费解和不可思议。美国许多人认为，这是打着爱国旗号故意在作秀，之所以这样做，是因为该公司制造的原子弹造成了人类历史上的巨大灾难。当时美国不少媒体抨击杜邦公司是“人类大屠杀的工厂，是靠发战争横财养肥自己”。有的国会议员甚至指责杜邦公司是“人类最大的屠夫公司，