美國軍方在1942年8月實施“曼哈頓工程"。9月美國陸軍工兵上校格羅夫斯被任命爲負責人。該工程包含着比核研究更多東西，包括生產石墨和鈾以及鈈的生產，1942年10月5日格羅夫斯、康普頓、費米、西拉德和魏格納等人開會討論鈈生產問題。當格羅夫斯問到製造一顆炸彈大致需要多少鈈的時候，被物理學家們的回答嚇了一跳，1顆原子彈需要應該在1公斤到100公斤之間的鈈。即使只需要1公斤鈈，在那時也是一個天文數字，因爲當時只製造出了幾毫克的鈈，至於反應堆裏面產生的鈈還沒找到辦法將其與鈾分離出來。

爲了減少工程、建設、運行三方面的協調問題，格羅夫斯決定讓一家公司獨自負責這三種工作，而當時有能力統管這些工作的只有杜邦化學公司一家。杜邦公司的格林沃爾特處於一種爲難的境地，他不知道反應堆是什麼東西.他不知道怎樣才能和軍方達成協議。格林沃爾特對是否接受這一合同猶豫不決，畢竟這是一筆十多億美元的大合同，於是格林沃爾特就被請到加州大學伯克利分校參觀已完成的鈈工作，然後飛往芝加哥與軍方談判製造於生產鈈的核反應堆事宜。

經過努力，美國杜邦公司總裁瓦爾達·卡班達簽署了一項關於該公司全面協助“曼哈頓計劃”的合作協議。其合同內容包括：.杜邦公司負責全部“曼哈頓計劃“所需工程的設計、建造及安全運轉，報酬除成本費外·還需再加上一定的開發利潤。2．杜邦公司在整個計劃中開發出來的新技術爲美國陸軍所擁有，杜邦公司接受的委託包括一個大規模的鈈工廠的設計、建造、運行等內容，杜邦公司根據“冶金實驗室"的設計施工，美國政府對此過程中可能產生的任何損害負全責。

杜邦公司爲了這項計劃的實施，將全體職工6萬多人從東往西搬遷了4千公里，並投人了巨大的人力物力，使這項浩大工程如期完工。按照正常推理其開發利潤一定十分可觀。然而誰也沒有想到，耗費巨大錢財開發原子技術的杜邦公司，向美國政府索取的開發利潤卻僅僅是一美元。日本投降後美國政府提前將這1美元酬金完全付給了杜邦公司，

這種不合常理的做法今當時的美國人瞠目結舌，深感費解和不可思議。美國許多人認爲，這是打着愛國旗號故意在作秀，之所以這樣做，是因爲該公司製造的原子彈造成了人類歷史上的巨大災難。當時美國不少媒體抨擊杜邦公司是“人類大屠殺的工廠，是靠發戰爭橫財養肥自己”。有的國會議員甚至指責杜邦公司是“人類最大的屠夫公司，