一周前，朗诗发布公告称，将处于亏损阶段的长租公寓等多项非地产业务剥离至控股集团。此次剥离后，上市公司所得款项净额估计约人民币9.81亿元，录得除税前总收益约人民币6180万元。相较近年在长租公寓上付出的成本，朗诗这次可谓“亏本甩卖”。

公寓楼房 付颢琬/摄

从2014年起，朗诗即开始向长租公寓、养老服务、绿色金融、绿色建筑设计、物业服务、装饰等多个业务领域延伸触角。来自克而瑞的统计数据显示，朗诗2018年公司收入构成中84.7%来自房地产开发与销售业务板块，管理服务、办公物业投资以及长租公寓总收入仅占15.3%，尤其是长租公寓业务，在朗诗2018年业务收入构成中仅占1.7%。2017、2018年朗诗长租公寓收入分别为0.08亿元、1.25亿元，两年来总亏损则达到2.34亿元，2018年随着规模的扩张，亏损从0.44亿元进一步扩大至1.9亿元。从目前的情况看，朗诗的利润规模增长，依然依托房地产开发与销售的支撑，长租公寓的出现，似乎还有侵蚀公司效益的迹象。

如今朗诗寓的现状倒逼朗诗“亏本”也要站在剥离长租公寓业务的前列，无疑揭开了房企“涉租”的一个无法再掩耳盗铃的难题——入不敷出。某品牌房企的长租公寓负责人表示，长租公寓行业的基本利润率非常低，普遍在2%左右，一线城市平均也只能做到1.7%左右，做得比较好的也就是3%~4%。而长租公寓的前期投入太大，物业的净收益覆盖不了融资成本，绝大多数资金成本不会低于5%，亏损已经是一个行业现象。“做得越大，亏得越多，一栋楼可能亏1000万元，对于利润率影响很大。”

对此，恒丰银行研究院执行院长董希淼表示，长租公寓作为住房租赁市场的一种重要产品、一种服务方式、一种商业模式，具有积极意义。首先，它是贯彻落实“房住不炒”定位的重要举措；其次，是加快房地产市场供给侧改革、建立租售并举住房制度的重要内容；再次，它是实现“住有所居”民生工程的重要部分。他认为，金融能够帮助整个住房租赁市场尤其是长租公寓更好更健康地发展。在“租售并举”的住房制度下，金融机构加入长租公寓市场，会从供给端和需求端两端来促进长租公寓的发展。

在供给端，通过搭建平台、提供融资，增强长租公寓供给能力。针对有些地方存量房和空置房，金融机构已经介入并提供一些支持，或者把它从房地产企业收购过来，进行统一管理，再统一租出去。在需求端通过创新金融产品，创新金融服务，更好地满足租客的租房需求，促进需求数量和质量的提高。

在需求端，一些银行面向个人客户推出了一些住房租赁信贷服务，简单来说就是租房贷款。以前是购房按揭贷款，现在租房也可以按揭了，比如说建行的“按居贷”。工商银行也曾推出了类似的产品。此外，各地方政府也通过调整公积金政策，如提高公积金提取额度、支持公积金支付房租等，鼓励住房租赁消费。这些措施，对长租公寓的发展也会起到促进作用。

（综合自新华网、每日经济新闻）