一週前，朗詩發佈公告稱，將處於虧損階段的長租公寓等多項非地產業務剝離至控股集團。此次剝離後，上市公司所得款項淨額估計約人民幣9.81億元，錄得除稅前總收益約人民幣6180萬元。相較近年在長租公寓上付出的成本，朗詩這次可謂“虧本甩賣”。

公寓樓房 付顥琬/攝

從2014年起，朗詩即開始向長租公寓、養老服務、綠色金融、綠色建築設計、物業服務、裝飾等多個業務領域延伸觸角。來自克而瑞的統計數據顯示，朗詩2018年公司收入構成中84.7%來自房地產開發與銷售業務板塊，管理服務、辦公物業投資以及長租公寓總收入僅佔15.3%，尤其是長租公寓業務，在朗詩2018年業務收入構成中僅佔1.7%。2017、2018年朗詩長租公寓收入分別爲0.08億元、1.25億元，兩年來總虧損則達到2.34億元，2018年隨着規模的擴張，虧損從0.44億元進一步擴大至1.9億元。從目前的情況看，朗詩的利潤規模增長，依然依託房地產開發與銷售的支撐，長租公寓的出現，似乎還有侵蝕公司效益的跡象。

如今朗詩寓的現狀倒逼朗詩“虧本”也要站在剝離長租公寓業務的前列，無疑揭開了房企“涉租”的一個無法再掩耳盜鈴的難題——入不敷出。某品牌房企的長租公寓負責人表示，長租公寓行業的基本利潤率非常低，普遍在2%左右，一線城市平均也只能做到1.7%左右，做得比較好的也就是3%~4%。而長租公寓的前期投入太大，物業的淨收益覆蓋不了融資成本，絕大多數資金成本不會低於5%，虧損已經是一個行業現象。“做得越大，虧得越多，一棟樓可能虧1000萬元，對於利潤率影響很大。”

對此，恆豐銀行研究院執行院長董希淼表示，長租公寓作爲住房租賃市場的一種重要產品、一種服務方式、一種商業模式，具有積極意義。首先，它是貫徹落實“房住不炒”定位的重要舉措；其次，是加快房地產市場供給側改革、建立租售並舉住房制度的重要內容；再次，它是實現“住有所居”民生工程的重要部分。他認爲，金融能夠幫助整個住房租賃市場尤其是長租公寓更好更健康地發展。在“租售並舉”的住房制度下，金融機構加入長租公寓市場，會從供給端和需求端兩端來促進長租公寓的發展。

在供給端，通過搭建平臺、提供融資，增強長租公寓供給能力。針對有些地方存量房和空置房，金融機構已經介入並提供一些支持，或者把它從房地產企業收購過來，進行統一管理，再統一租出去。在需求端通過創新金融產品，創新金融服務，更好地滿足租客的租房需求，促進需求數量和質量的提高。

在需求端，一些銀行面向個人客戶推出了一些住房租賃信貸服務，簡單來說就是租房貸款。以前是購房按揭貸款，現在租房也可以按揭了，比如說建行的“按居貸”。工商銀行也曾推出了類似的產品。此外，各地方政府也通過調整公積金政策，如提高公積金提取額度、支持公積金支付房租等，鼓勵住房租賃消費。這些措施，對長租公寓的發展也會起到促進作用。

（綜合自新華網、每日經濟新聞）