內控管理是實現企業經營管理目標的重要手段，在企業經營活動中發揮着重要的作用，對於企業實現管理職能有着重要影響，因此，企業必須重視內控管理的關鍵地位和發揮的巨大作用，在具體的管理工作中，有目的的進行內控管理效率的提升和質量的改進，促進企業經營效益的改善和長期發展戰略的實現，幫助企業取得更好的發展。

內控管理是企業經營狀況的重要影響因素，是企業實現健康、長遠發展的基本保障。內控管理與企業經營活動密不可分，對於企業經濟效益的改善有着決定性作用，是促進企業經營目標實現的有效措施。因此，在企業進行經營活動過程中，必須重視加強內控管理，強化控制力度，不斷完善內控機制，對企業經營活動形成有效的約束和監督。總體來講，內控管理在企業經營活動中處於核心地位，具有不容忽視的重要性。

一、內控管理是確保企業管理信息真實、有效的前提

要想實現經營成本的合理降低，就必須加強對於經營活動的內部控制，重視完善相關內控管理機制，確保管理設計以企業的經營目標爲指導和參照。健全的內控制度是保障管理信息真實有效的基礎，也是降低企業財務風險的有效舉措，對於保障企業財產安全具有重大影響。爲了實現企業的經營目標，就必須重視管理決策和經營方針的貫徹實施，拓寬信息獲取渠道，全面掌握企業的運營狀況，瞭解企業各方面的真實情況，確保管理經營決策的科學性。

二、內控管理是實現企業經營目標的重要手段

內控管理是企業實現風險預防和評估的重要手段，通過加強科學的內控管理，可以全面掌握風險狀況，及時的對於企業的經營活動進行合理調整，儘量降低風險的發生率和破壞力，實現科學的風險預防。

三、內控管理是企業經營活動得以正常進行的保障

企業只有在發展過程中，重視內控管理制度的完善和措施的健全，才能夠實現對於經營活動的有效調控，促進資源的優化配置，通過改善企業管理成效，達到提高企業經營效益的目的。內控管理的開展應以各部門的規劃和制度要求爲參照，通過加強內部管理力度，可以促進各個部門之間的協調管理，實現更好的部門配合，加強經營活動各個環節的聯繫，通過分散式管理可以達到提升整體管理水平的作用，促進經營目標的實現。