便利店，顧名思義，就是給居民提供便利的店。它們開在小區的居民樓間、辦公樓的底商甚至是繁華的大街旁。昨日，一家名爲“131便利店”的企業宣佈，春曉資本對其進行了4000萬美元的天使輪融資——又一位成員加入了“新零售”的戰局。

131便利店

新零售，這個詞語最早誕生於2016年，雷軍、馬雲等人均有提出，但意義不同。但是從近年發展看，無非就是零售換了一種“新”的形式。比如主打生鮮的盒馬鮮生、超級物種，主打“線上線下同價”的小米之家、京東小店，還有主打無人售貨的、24小時營業的等等。

超級物種

然而，新零售搞的如火如荼，有些店鋪卻面臨着“關店潮”。據河南商報報道，“增小販”“淘咖啡”等無人超市在鄭州相繼關店。聯商網消息，猩便利在三四線城市也開始撤店。步步高董事長王填也表示“無人便利店就是個僞命題，一定是死路一條。”

新零售的泡沫有多少？消費者對於便利店又是怎麼看的？小編收集到了一些聲音。

某便利店員工：“同時段只有一個人在店，老闆再招的話就不賺錢了。”

北京某大媽：“我不去（某寧小店）的，買菜還是要去大超市，（某寧小店）菜是新鮮，但是太貴了，超市買一塊八一斤，這邊賣四塊多，喫不起的，都是一張嘴，能差多少？臨時買瓶醬油倒還可以。”

北京某白領：“基本每週都會去四五回，買早餐挺方便的，關東煮也很好喫。”

天貓新零售公開課

小編認爲，新零售重在“新”。零售業的發展已經很成熟，但是有特色的零售卻很少。便利店要想發揮自己的優勢，就要做出自己的特色。商品價格貴，那麼服務要到位；便利店無人也可以，但是體驗不能太繁瑣；線上線下同價亦可，但是售後也要有保障。做出自己的特色，提供優質的體驗，總會有消費者爲你買單。