蔡冠深：香港中華總商會永遠名譽會長、粵港澳大灣區企業家聯盟主席。香港新華集團主席、香港新華國際金融集團主席、香港新華匯富金融集團主席及越南VinaCapital集團主席。

微訪談：在改革開放四十年之際，國家提出粵港澳大灣區發展戰略，請問您是怎麼理解這一戰略的，在粵港澳合作上，有哪些需要進一步深化？

蔡冠深：粵港澳大灣區發展國家已經有了五個戰略定位:超級城市羣、國際創新科技中心、一帶一路的支撐點、港澳與內地合作示範區和宜居宜業宜遊的優質生活圈。我認爲其中的創新科技非常重要。香港和廣東在改革開放的40年裏，已經創造了世界工廠的美名，這些工廠都在大灣區。未來的四十年，是要將世界工廠升級轉型，現代服務業要走出去，要發展。這是我的理解。

國家重視創新科技，關鍵在青年，有青年人才有未來，所以在深化方面，一定要把青年融入到大灣區的建設中。另一個深化是，在大灣區，深港要加強合作，在大灣區，廣深港澳科技走廊要作起來，走出去。香港是一帶一路的支撐，香港的國際化程度高，香港和大灣區共同走出去是另一個方向，是新的深化。

微訪談：在推動粵港澳大灣區發展中有哪些需要取得突破進展的方面？

蔡冠深：我們知道，一國兩制是香港成功的基本方面。現在香港和內地是三種貨幣，兩套法律體系。它們對人流、物流、信息流、資金流的規範各有不同，這就需要協調，打通人流、物流、信息流、資金流，以實現灣區一小時生活圈。現在基礎設施不錯，高鐵通了，實行的是方便的一地兩檢，粵港澳大橋也通了，這些是非常好的硬件基礎。大灣區正在進行機制創新，着眼點就是實現人流、物流、信息流、資金流的無縫對接。這些需要突破，國家層面支持突破。我相信這一突破很快會實現。

微訪談：您是一位善於發現商機的成功的企業家，您認爲香港的企業家可以在大灣區尋找到哪些商機呢？

蔡冠深：廣東早些年提出了騰籠換鳥，世界工廠的轉型升級。我認爲要放入的是現代服務業，這裏面就有巨大的商機。香港企業的強項就是現代服務業，在金融、商貿、航運物流、知識產權交易、法律服務、爭端仲裁、航空樞紐等方面都非常強。只要香港的企業家把精力重點向大灣區傾斜，就能發現商機。以現代服務業來入駐大灣區，就是商機，也是香港企業家事業再上一個新高度的機會。

微訪談：大灣區青年聯盟的平臺上傾注了不少心血，請問它爲青年提供哪些幫助支持？

蔡冠深：把港澳的青年吸引到大灣區發展上來，要讓港澳的青年在大灣區展示他們的抱負、實現抱負。組建了灣區青年聯盟這個平臺，就是想以實際行動執行這一想法，我們現在給他們提供的是資金支持、信息支持、科技成果轉化的支持，將來還會有更大的展開。現在平臺打造不久，工作千頭萬緒，但有再大的困難，也要創造條件打造一個灣區青年創科創新的平臺，這一點我們是不會改變的，而且，還要利用好這個平臺，把全國、全球的精英聚在一起，互相碰撞，達致研發成果的共享。

微訪談：您是連續四屆的香港中華總商會的會長，請介紹一下商會的情況和您給自己的定位？

蔡冠深：香港中華總商會有百年曆史，是民間的愛國愛港的團體。商會的工作主要兩點：一是關注一國兩制，支持特區政府依法施政，二是把香港工商界團結好，引導企業領袖融入國家發展的大局。所以我在任時的香港中華總商會可分爲三個時期，它們分別有不同的定位：第一、二屆時，定位爲香港的中總，企業家們主要是要香港、廣深發展；第三屆時香港中華總商會融入了國家發展的大局，定位爲國家的中總；第四屆時我們總商會已走出去了，所以定位爲世界的中總。走向世界也是中總髮展的未來。

我曾在多個場合說我的工作是爲商會代言，代表商會對外服務，這也就是我對自己的定位。我是一名香港工商界的代表，也是國家工商界的代表，我還是粵港澳大灣區聯盟的主席，雖然這些身份各有不同，但把它們歸結一點：就是服務。爲香港服務，爲國家服務，爲世界服務。

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