父愛如山，對於朗佐·鮑爾來說，這份愛壓力山大。

2017年5月，父親拉瓦爾-鮑爾拒絕了來自世界三大運動品牌耐克、阿迪、安德瑪提供給朗佐的球鞋合同。因爲拉瓦爾想給自己的三個兒子謀求一份30億美元的鉅額合同。在三大鞋商望而卻步之後，拉瓦爾創立了大鮑爾品牌（Big Baller Brand，後文簡稱BBB）。自那一天起，朗佐就肩負起了贏回這份合同所含價值的重擔。至少在外界看來，是這樣的。當時只有19歲的朗佐，就這樣默默地接受了一切。

2017年夏季聯賽，已經開始穿自家品牌的朗佐，在前兩場比賽穿着自己的簽名鞋ZO2打了兩場，數據平平，此後改穿耐克的科比戰靴，打出36分、8籃板、11助攻，助湖人拿下勝利。“在BBB，我可以想穿什麼就穿什麼。”朗佐說，“我已經穿自己的簽名鞋打了兩場，也許該試試‘曼巴精神’了，穿上它，今晚發揮不錯。”此後，朗佐又試穿了阿迪的哈登戰靴、安德瑪的庫裏戰靴以及喬丹戰靴。朗佐換下ZO2後，數據顯著提升。

“這樣做是告訴那些品牌，如果他們秉持一份開放的態度，他們能夠得到什麼。球員是品牌的大使。品牌離開球員，什麼也不是。”拉瓦爾這樣解釋。顯然，拉瓦爾這樣說並不能給他和BBB帶來什麼，因爲這背後另有原因。

朗佐實際在做一種對比性體驗，好將其他品牌更好的設計元素帶入自己ZO2之中。後面的事實印證了這一點。2017年9月，BBB宣佈，ZO2戰靴歷經重新設計，再次發佈“ZO2:Prime Remix”。Prime即最好的，Remix即再混合，意在將最好的元素再混合進新球鞋之中。他也在新賽季穿着這雙戰靴，打破了一項又一項紀錄。

BBB在設計方面與Brandblack合作，ZO2 Remix上有“Santa Ana”印記，Santa Ana是一家設計諮詢公司，由Brandblack創始人和設計主管創辦。而Brandblack則有世界上最大的運動鞋品牌之一斯凱奇的支持。

朗佐的挑戰接踵而至，2017年6月底，拉瓦爾在一次採訪中自豪地說：“朗佐將在生涯的第一年率領湖人殺入季後賽。”拉瓦爾簡單的一句話將兒子託上了湖人隊的領袖角色。畢竟在湖人隊人才濟濟的年輕陣容中，朗佐的才華未必能夠碾壓衆人。爲了能夠與隊友和諧共處，他需要有一個低調的開始，從更衣室開始。

湖人隊的更衣室呈長方形，更衣櫃的排列則是半包圍狀，留出門口及錄像屏幕的空間。科比當年的更衣櫃位置是進門正前方，4個更衣櫃左邊的第一個。一般來講，一支球隊領袖的更衣櫃通常具備兩個特徵：把邊以及旁櫃留空。科比的更衣櫃兼具這兩個特徵，它處在這一排4個更衣櫃的第一個，而且旁邊空出來一個更衣櫃。如今這個位置傳給英格拉姆，自然意義非凡。

朗佐的更衣櫃同樣在英格拉姆那一排。處在左起第3個位置。既沒有把邊，也沒有在旁邊空出另一個閒置的更衣櫃，旁邊的櫃屬於庫茲瑪。那麼朗佐的位置曾屬於誰呢？

與科比共同奪冠的兩大搭檔加索爾與奧尼爾均不在這個位置，而是另外兩邊靠外的第一個櫃。至於“魔術師”的位置，他當年打球時，湖人隊尚未遷至斯臺普斯中心。朗佐的更衣櫃上賽季誰在使用，球隊首席公關埃爾森一時也想不起來。這個結果十分奇怪，因爲公關每場比賽都會在更衣室應對媒體，幾乎可以說是閉着眼都能出入自如。對於朗佐的更衣櫃竟然出現了想不起來此前屬於誰的情況。埃爾森最後與更衣室工作組求證，得知朗佐的櫃屬於2016-17賽季的替補中鋒塔裏克布萊克。

“我想每一個高籤位球員都揹負着期望。”湖人隊小沃頓說，“我還是個年輕球員時就知道，我當時背負着隊友對我的期望，因爲我父親比爾沃頓的緣故，但我最終挺了過來。”

朗佐是湖人隊2017-18賽季最看中的新秀，以至於選秀前，總裁“魔術師”約翰遜、總經理佩林卡、主帥小沃頓曾邀朗佐與他們共進晚餐。小沃頓爲朗佐定更衣櫃位置不可能不徵求他本人的意見。朗佐就這樣安靜地度過了季前賽的這段時間，沒有人像上賽季報道英格拉姆繼承科比更衣櫃的大新聞出現，因爲朗佐的更衣櫃究竟曾經屬於誰，媒體們可能想都想不起來。當媒體們意識到，朗佐的更衣櫃曾屬於角色球員布萊克時，他們對這位初出茅廬新秀的第一印象只能是謙遜和低調。

本賽季初，據Vice Sports的記者Seerat Sohi報道：“鮑爾家族對採訪要價1萬5000美金，忽略了他作爲湖人隊一員所應付出的接受媒體採訪的義務。”該消息一經曝光，被多家媒體輪番轉載，引起軒然大波。從報道來看，這個要價又是拉瓦爾的決定。朗佐又一次面臨挑戰，他所要面對的是全美第二大都會洛杉磯媒體的考驗。

2013年，NBA官方曾對球員和教練的採訪規則進行了修訂。老的規定要求，球員無論是比賽日早晨的投籃訓練還是賽前都要接受媒體採訪，雖然多數球員只選其一或者均不接受採訪。修訂後，球員能夠選擇其一，但如果球隊比賽日早晨沒有投籃訓練，而且媒體有請求，球員會被要求在賽前接受採訪。

如果按照拉瓦爾的決定，採訪朗佐會是一件十分困難的事。根據記者的回憶，朗佐賽前的確不會接受採訪，雖然幾乎每場比賽賽前，都會有記者過去詢問，但朗佐都笑着搖搖頭，委婉地拒絕。球隊公關表示，比賽日上午的投籃訓練，朗佐一般會接受羣訪，因此按照NBA的規定，接受完投籃訓練採訪的朗佐賽前可以不接受採訪。

然而，記者有幸經歷過一次對朗佐的一對一採訪，而且當時是11月的一場比賽賽前。當天上午湖人隊並未進行投籃訓練，而是把這個投籃訓練安排在比賽日下午4點至5點（比賽時間爲晚間7點半），這樣朗佐就錯過了投籃訓練的採訪。按照NBA最新採訪規定，如果有媒體要求，朗佐應該在賽前接受採訪。

介於那1萬5000美金採訪收費的報道，記者僅是試探性地詢問了朗佐是否可以接受採訪。沒想到，他真的點頭應允。那應該是朗佐常規賽賽前第一次接受採訪，同時說明，他十分了解NBA的球員採訪規定，且嚴格地遵守。Seerat Sohi關於朗佐“忽略作爲湖人隊一員所應付出的接受媒體採訪的義務”的結論也就不攻自破。

2017年12月，鮑爾家族禍不單行，二弟安吉洛-鮑爾因爲在NCAA中國賽期間涉嫌盜竊，返美后被母校UCLA禁賽。而後湖人隊又發表聲明，禁止媒體賽後在家屬休息區採訪球員的家屬、朋友和經紀人。不用說，這就是針對朗佐的父親拉瓦爾。拉瓦爾也被封殺了。更糟糕的是，朗佐在12月23日對陣開拓者的比賽中左肩受傷被迫進入傷停狀態。他面臨着賽季中最大的考驗。

缺陣6場後，朗佐復出，率領湖人隊取得5戰4勝的戰績，湖人隊漸漸看到了球隊在朗佐串聯下的效果。但1月13日，朗佐又在做客達拉斯的比賽中左膝受傷，休戰15場。2月23日，朗佐再次復出，率隊打出了10戰8勝的戰績。他那潤物細無聲的打球方式，讓球隊的每一名隊友都感到舒服。可惜此後，在競爭激烈的西部，湖人隊爭奪季後賽無望，後面的比賽用於練兵，但朗佐的打球模式已經得到了湖人隊的認可。

“我們知道他的打球方式對我們球隊有多重要，他推進球的方式，誰有空間他就分球的打法，每一次，這種方式都能夠感染在場的每一位隊友。”湖人隊主帥小沃頓稱。

“朗佐在推進球、製造空間方面十分出色。他是一名偉大的控衛。”隊友庫茲馬曾在朗佐缺陣期間這樣評價，“我們絕對想念他。他幫我們中的很多人找到了節奏。”

在最近一期美國電視系列節目《DeeClassified》中，FiveFour Club及Young & Reckless聯合創始人狄-摩斯與Leverage Showrroom agency兩位老闆克里斯-納格和李-拉米瑞茲坐下聊天，Leverage Showroom agency曾與朗佐及拉瓦爾合作開發BBB的市場。

在談話中，三人談及了鮑爾家族拒絕三大鞋商的合同轉而支持自家品牌一事。納格提到那三大鞋商曾給朗佐的合同估計爲每年200至400萬美元。這比此前ESPN專家尼克-狄波拉的估計數額5年總計1500萬美元要低。

據納格稱，他想要將BBB塑造成新一代的“And1”，而結果他稱，“朗佐已經將BBB做得超越了And1”。這樣說，恐怕有些難以讓人相信。

根據FormSwift.com的統計，如果朗佐代言BBB的第一年能夠賣出了一萬雙售價495美元的ZO2簽名款戰靴的話，那他估計能從中賺到44.5萬美元。但這個統計方法沒有考慮到，鮑爾家族的收入實際上還包括襯衫、帽衫、短褲、球衣、夾克、褲子、帽子等，而朗佐ZO2系列只是其中一部分。

“最終，朗佐的聰明得到了證實，因爲他不止賺出了那麼多錢。”納格說，“他從自己想要做的一切方面創造出了生意。他想做的沒有任何侷限。”

沒有向大品牌低頭，鮑爾依據自己的喜好創出了專屬品牌的服裝和鞋帽。目前爲止，這套方法行之有效。

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